西安發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2026年02月03日

第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......

總裁謀略之道 重慶：2026年01月23日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

資本運營與投融實務(wù) 重慶：2026年02月28日

1、深刻領(lǐng)會資本運營對公司的意義2、掌握兼并收購的程序與策略3、學(xué)會項目投資分析的要領(lǐng)和方法4、熟悉企業(yè)融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關(guān)鍵問題課程大綱（1）為何選擇資本運營（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機（1）盡職調(diào)查的全過程（2）融資企業(yè)常用包裝技巧......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 重慶：2026年03月13日

DAY 1 贏在股權(quán)——股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資一、股權(quán)設(shè)計——企業(yè)成長的DNA(基因)1.股東權(quán)利包括什么？2.股權(quán)二元結(jié)構(gòu)是什么？?案例：阿里、京東3.股權(quán)的設(shè)計原則：權(quán)和利4.股權(quán)控制的8種工具?案例：大股東也不能有絕對表決權(quán)二、股權(quán)重組—&mdas......

把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理與控制 深圳：2026年02月06日

↘ 案例教學(xué)，互動交流；↘ 講師講授、現(xiàn)場提問；↘ 頭腦風(fēng)暴、貼近實戰(zhàn)。導(dǎo)言：成本管理的意義成本：一種重要的市場力量基本競爭戰(zhàn)略本課程將圍繞四個案例和一篇閱讀文章展開，案例覆蓋了傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、運營外包服務(wù)、電子商務(wù)、PC行業(yè)、服裝行業(yè)等領(lǐng)域。1、成本動因案例分析——《尋找“利潤......

企業(yè)中層管理干部全面管理技能提升研修班 北京：2026年02月06日

第一部分 管理認知第一章 管理者的角色認知1.管理的定義和意義活動：人體字母組合。2.管理者角色認知與轉(zhuǎn)換樂隊指揮與樂隊成員；案例：新上任管理者的苦惱。3.管理者的角色定位與功能發(fā)揮管理功能發(fā)揮：承上、啟下、平行間；人際關(guān)系多維圖；活動：三明治填空。角色定位；活動：你所期待的上司；你滿意的下屬。4.管理者的態(tài)度和意識使......