西安企業(yè)融資培訓(xùn)公開(kāi)課

當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新策略與財(cái)稅管理 鄭州：2026年03月07日

1、本課程幫助您探索提高企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的新路徑！2、本課程在以數(shù)控稅、智慧稅務(wù)背景下，教給您稅收籌劃新方法！3、本課程教給您當(dāng)下創(chuàng)新的融資方法、以案例方式幫您總結(jié)融資財(cái)稅堵點(diǎn)的破解方法！4、本課程開(kāi)拓您在投資精準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)加速，財(cái)稅管理集中化、數(shù)字化、系統(tǒng)化、合規(guī)化路上的新視野！【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 太原：2026年02月03日

第一章 核心管理團(tuán)隊(duì)的思維模式升級(jí)一、專(zhuān)業(yè)思維——個(gè)人績(jī)效二、秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率三、經(jīng)營(yíng)思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認(rèn)知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......

總裁謀略之道 重慶：2026年01月23日

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢(qián)的邏輯，錢(qián)在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤(rùn)思維，邁向以資本和用戶(hù)為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺(tái)型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

資本運(yùn)營(yíng)與投融實(shí)務(wù) 重慶：2026年02月28日

（1）為何選擇資本運(yùn)營(yíng)（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)VS資本運(yùn)營(yíng)（3）“資本家”分類(lèi)2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)（1）盡職調(diào)查的全過(guò)程（2）融資企業(yè)常用包裝技巧（3）投資可行性研究誤區(qū)3. 如何進(jìn)行企業(yè)估值（1）企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法（2）影響企業(yè)估值的主要要素（3）關(guān)注企業(yè)無(wú)形能力4. 并購(gòu)協(xié)議中的關(guān)鍵議題（1）投資協(xié)議框......

大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù)——解密華為銷(xiāo)售成功的核心系統(tǒng) 深圳：2026年01月23日

理論聯(lián)系實(shí)際：從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去；理論聯(lián)系實(shí)際， 大幅度提高項(xiàng)目運(yùn)作水平。真實(shí)性：真真實(shí)實(shí)的項(xiàng)目，真真實(shí)實(shí)的案例教學(xué)，還原驚心動(dòng)魄的打單過(guò)程，讓學(xué)員學(xué)到實(shí)戰(zhàn)的本領(lǐng)。適應(yīng)范圍銷(xiāo)售從初級(jí)通向中高級(jí)水平的基礎(chǔ)課程需要提高項(xiàng)目運(yùn)作能力的工程項(xiàng)目類(lèi)銷(xiāo)售經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理， 部門(mén)主管項(xiàng)目運(yùn)作型的銷(xiāo)售，百萬(wàn)級(jí)，千萬(wàn)級(jí)，甚至億級(jí)別的大......

中堅(jiān)梯隊(duì)?：奧卡姆法則 — 問(wèn)題分析與解決 廣州：2026年02月27日

高潛人才、新晉升管理者、直線經(jīng)理人、管理層干部。課程提綱：導(dǎo)課部分：精準(zhǔn)、精確與精簡(jiǎn)的奧卡姆法則案例：賣(mài)輪胎的公司做美食手冊(cè)提升銷(xiāo)量？第一部分：解決問(wèn)題常見(jiàn)的五大陷阱一、陳述陷阱：錯(cuò)誤性的問(wèn)題陳述二、框架陷阱：套用錯(cuò)誤解決框架三、資源陷阱：超出掌控?zé)o法解決四、簡(jiǎn)化陷阱：將復(fù)雜問(wèn)題狹隘化五、呈現(xiàn)陷阱：方案說(shuō)服無(wú)效溝通第二......