西安成本優(yōu)化培訓(xùn)

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西安成本優(yōu)化培訓(xùn)公開(kāi)課

基于人效管理的物業(yè)項(xiàng)目組織效能與人力成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)課長(zhǎng)沙：2026年02月27日

第一章人效管理對(duì)物企的價(jià)值1、物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1）行業(yè)發(fā)展概況2）新舊交替的行業(yè)大變革3）資本化不斷助推物企規(guī)模升級(jí)4）行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，增速放緩5）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，盈利能力為王2、組織效能與人員效能的關(guān)系3、物業(yè)公司人效管理的價(jià)值1）人員成本激增擠壓盈利空間2）企業(yè)和員工發(fā)展的需要3）人效分析在戰(zhàn)略性人力資源管理中的......

1、房地產(chǎn)企業(yè)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、項(xiàng)目總及設(shè)計(jì)、成本、工程、營(yíng)銷等各條線負(fù)責(zé)人；2、建筑設(shè)計(jì)院：設(shè)計(jì)師、專業(yè)總工、領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)化公司專業(yè)人員。【課程大綱】一、基于品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計(jì)成本優(yōu)化1、設(shè)計(jì)成本優(yōu)化與管控體系(1)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化與管控體系表(2)開(kāi)發(fā)各階段對(duì)成本的影響權(quán)重(3)體系表各版塊對(duì)成本的影響權(quán)重(4)......

采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧上海：2026年03月18日

了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1.......

B2B銷售策略：顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2026年03月09日

企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程收益:以客戶需求為導(dǎo)向的銷售理念，業(yè)已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導(dǎo)向，并不意味著被動(dòng)地去滿足客戶。事實(shí)上，以需求為導(dǎo)向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開(kāi)一系列的銷售技巧的運(yùn)用，幫助參加者提升自我的銷......

流程變革管理廣州：2026年01月23日

一、提升流程變革的準(zhǔn)備度1、商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力挑戰(zhàn)2、企業(yè)規(guī)?；^(guò)程中需要重點(diǎn)解決的流程問(wèn)題3、變革期面臨的最大問(wèn)題－人的問(wèn)題4、識(shí)別變革風(fēng)險(xiǎn)－減少變革的破壞性5、營(yíng)造變革的緊迫感和必要性6、流程能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程變革實(shí)施－提升組織價(jià)值創(chuàng)造能力1、創(chuàng)建可視化企業(yè)價(jià)值鏈－流......