西安核心管理技能培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 北京：2026年01月23日

本課程通過對企業(yè)各職能部門經(jīng)理的目標(biāo)管理能力、績效管理能力、流程管理能力的培養(yǎng)，來加強(qiáng)對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，從而實現(xiàn)個人、部門及企業(yè)的整體效能。它清晰地勾勒出了企業(yè)目標(biāo)落實到工作崗位的過程，讓部門業(yè)績加速提升，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！課程收益：1. 學(xué)會目標(biāo)落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學(xué)......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 北京：2026年03月07日

理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調(diào)動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓(xùn)內(nèi)容第一單......

中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳：2026年03月06日

【第一天課程】：開篇、當(dāng)今制造企業(yè)經(jīng)營和管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、挑戰(zhàn)與機(jī)遇2、智能化時代，企業(yè)與員工如何更好的適應(yīng)與發(fā)展3、企業(yè)與員工如何突破自我格局，邁上一個新臺階。案例分享與觀點交流第一部分、中高層干部---職責(zé)與使命擔(dān)當(dāng)、必備能力與素質(zhì)（2小時）1、中高層干部在企業(yè)的地位、責(zé)任與使命......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 上海：2026年02月06日

1. 學(xué)會目標(biāo)落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學(xué)會績效面談的方法與技巧；4. 學(xué)會流程優(yōu)化的方法并掌握相應(yīng)的工具；5. 運用流程優(yōu)化與管理保障績效目標(biāo)的達(dá)成；6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和解決問題的能力培訓(xùn)對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：單元一 認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個基本......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊 上海：2026年03月18日

情境1：如何制定目標(biāo)計劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標(biāo)來源2.目標(biāo)的4層級3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則4.目標(biāo)管理7步法考一考：這些目標(biāo)符合SMART嗎？練習(xí)：用SMART原則表達(dá)你的目標(biāo)情境2：如何激勵團(tuán)隊超越過去的成績，設(shè)定更高的業(yè)績目標(biāo)？分享：你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標(biāo)物質(zhì)激勵情感氛圍激勵價......

項目管理要素精解 北京：2026年03月03日

企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。但是，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。因此，引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團(tuán)隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，是促進(jìn)項目可持續(xù)發(fā)展......