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進(jìn)階管理:病假、醫(yī)療期、“三期”員工管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京:2026年02月06日
日常工作中沒(méi)有任何異常,突然稱精神抑郁了,拿出一張病假證明要求休假;剛剛開始懷孕事假、病假申請(qǐng)不斷,人在公司心休假,消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意見大,處理不當(dāng)爭(zhēng)議升級(jí),甚至對(duì)簿公堂。“泡病假”、病假工資結(jié)算、醫(yī)療期等問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著HR。課程大綱一、病假、三期管理的常見......
新世代員工管理高級(jí)研修班 杭州:2026年02月06日
一、領(lǐng)導(dǎo)新世代員工的前提:接受“平等的價(jià)值觀”1.“代溝”的概念――為什么有新世代的概念2.新世代的背景――劇變的時(shí)代3.我的地盤我做主――新世代員工行為特征分析4.新世代價(jià)值觀:以自我為中心5.用理解取代責(zé)備,新世代才會(huì)更有向心力6.其實(shí)我也很正常――新世代員工在管理中......
年輕共舞:基于心理學(xué)的新生代員工管理 廣州:2026年01月23日
在企業(yè)日常管理實(shí)踐中,企業(yè)期望忠誠(chéng)、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實(shí)工作中越來(lái)越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問(wèn)題,那就是與其他年齡段的人相比,90年后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng),但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè),而且多數(shù)管理者們表示,面對(duì)90后,他們有些手足無(wú)措……當(dāng)“90后時(shí)代”的員工漸漸......
核心員工與問(wèn)題員工管理 廣州:2026年02月07日
企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日蘇州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 廣州:11月17-18日課程收益:1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型,重新認(rèn)識(shí)核心員工對(duì)企業(yè)的重要意義2.掌握管理核......
財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 北京:2026年03月10日
項(xiàng)目財(cái)務(wù)、各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員課程大綱:第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識(shí)地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過(guò)程管理1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境項(xiàng)目生命期:以成果為中心的全過(guò)程管理怎么抓住項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跨部門溝通和團(tuán)隊(duì)組織的三......
全面價(jià)值評(píng)價(jià)積分制量化實(shí)操班 上海:2026年03月12日
對(duì)企業(yè)的價(jià)值,對(duì)員工的價(jià)值 ,滿足人性,給足面子,公平公正,付出就有,回報(bào)且好,處看得見課程大綱一、科學(xué)評(píng)價(jià),有效分錢,是企業(yè)成功的基石1.華為遭遇史無(wú)前例的打壓,卻沒(méi)有倒下,為什么?2.華為從敢分錢、不會(huì)分錢到有效分錢,價(jià)值評(píng)價(jià)體系起到了什 么作用?3.喜家德餃子如何通過(guò)價(jià)值評(píng)價(jià)體系和價(jià)值分配體系的建設(shè),一 躍成為行......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...
