西安集團(tuán)風(fēng)險培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2026年02月03日

第一章 核心管理團(tuán)隊(duì)的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率三、經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認(rèn)知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......

總裁謀略之道 重慶：2026年01月23日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

資本運(yùn)營與投融實(shí)務(wù) 重慶：2026年02月28日

（1）為何選擇資本運(yùn)營（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運(yùn)營（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)（1）盡職調(diào)查的全過程（2）融資企業(yè)常用包裝技巧（3）投資可行性研究誤區(qū)3. 如何進(jìn)行企業(yè)估值（1）企業(yè)價值評估方法（2）影響企業(yè)估值的主要要素（3）關(guān)注企業(yè)無形能力4. 并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題（1）投資協(xié)議框......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資 重慶：2026年03月13日

DAY 1 贏在股權(quán)——股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資一、股權(quán)設(shè)計(jì)——企業(yè)成長的DNA(基因)1.股東權(quán)利包括什么？2.股權(quán)二元結(jié)構(gòu)是什么？?案例：阿里、京東3.股權(quán)的設(shè)計(jì)原則：權(quán)和利4.股權(quán)控制的8種工具?案例：大股東也不能有絕對表決權(quán)二、股權(quán)重組—&mdas......

情緒與壓力管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年02月08日

有效緩解情緒、釋放壓力，有助于提高工作效率課程大綱:一、情緒管理的定義與整體框架1、了解自己的情緒2、管理自己的情緒3、發(fā)現(xiàn)與激勵別人的情緒3、自我激勵創(chuàng)造5、通過情緒管理進(jìn)行有效人際關(guān)系管理二、有效情緒管理的要素1、人己關(guān)系2、人群關(guān)系3、人物關(guān)系4、人天關(guān)系5、人與組織的關(guān)系6、組織與崗位的關(guān)系7、人與崗位的關(guān)系三......

基于BLM與MM的SP/BP戰(zhàn)略管理—從戰(zhàn)略到執(zhí)行變革之道 深圳：2026年02月27日

1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）1.1.什么是戰(zhàn)略戰(zhàn)略的概念明茲伯格對戰(zhàn)略的5P解釋孫子的戰(zhàn)略觀：道、天、地、將、法戰(zhàn)略的五要素：使命愿景、業(yè)務(wù)范圍、增長向量、競爭優(yōu)勢、資源協(xié)同企業(yè)應(yīng)樹立的九大戰(zhàn)略思維案例研討：華為早期的戰(zhàn)略中體現(xiàn)了哪些戰(zhàn)略思維？1.2.戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略的層次——戰(zhàn)略“......