西安質(zhì)量管理師培訓公開課

數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶：2026年02月28日

一 數(shù)字化工廠模型構(gòu)建1、硬件升級（基礎構(gòu)建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關(guān)鍵資源）4、互聯(lián)互通（消除障礙）5、流程優(yōu)化（組織提效）二 智能制造 應用場景1、產(chǎn)品智能化（定制）2、生產(chǎn)方式智能化（靈活）3、裝備智能化（自動）4、管理智能化（優(yōu)化）5、服務智能化（響應）三 質(zhì)量認知 思維植入1、重新定義質(zhì)量（思......

SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓練 重慶：2026年02月28日

本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應用知識，講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應用討論，確保學員能真正的學以致用！課程大綱:一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 重慶：2026年03月02日

掌握質(zhì)量管理者的 8 大必備技能認識到質(zhì)量經(jīng)理人的角色和職責（重點是老板希望的）理解成功扮演老板希望的角色和履行職責需要的能力及能力提升方法了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風險思維進行質(zhì)量管理理解管控產(chǎn)品質(zhì)量到最求經(jīng)營質(zhì)量思維的轉(zhuǎn)變過程了解大質(zhì)量概念和缺陷預防的重......

注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 重慶：2026年03月07日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設計工程師、產(chǎn)品工程師、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)注塑技術(shù)管理人員。課程大綱1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術(shù)；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術(shù)；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改......

從管理走向內(nèi)部績效顧問——績效改進六步法 北京：2026年02月06日

1.幫助管理者發(fā)現(xiàn)績效提升機會，突破績效瓶頸，助力戰(zhàn)略目標落地的工具和方法；2.幫助管理者掌握績效增長飛輪，升級績效分析能力，助力持續(xù)績效改進的高績效的認知、提高職業(yè)化的素質(zhì)；3.幫助企業(yè)培育績效改進顧問，推動績效改進的實施，助力打造改進型組織，從而能夠帶領(lǐng)團隊突破績效瓶頸；4.幫助管理者理解績效改進的理念，掌握打造高......

流程變革賦能訓練營 深圳：2026年03月19日

Day1 戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革主講人：陳志強博士 流程管理及組織變革領(lǐng)域有影響力的專家一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的......