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財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 西安:2026年02月27日
量身定制財(cái)務(wù)經(jīng)理典型溝通場(chǎng)景,練以致用,知識(shí)不須轉(zhuǎn)換;采用廣播學(xué)院訓(xùn)練主持人的方法,全程模擬實(shí)戰(zhàn),溝通能力有效提升100%;首創(chuàng)”超級(jí)聊法”,讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖,解決大部分財(cái)務(wù)人員的煩惱;詳細(xì)剖析財(cái)務(wù)經(jīng)理人在溝通上常犯的盲點(diǎn),提供立竿見影的談話、傾聽、行動(dòng)技巧;輔以豐富真實(shí)的模擬場(chǎng)......
財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理 西安:2026年03月12日
對(duì)成本進(jìn)行管控提升或者正要對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)用定義2 評(píng)價(jià)成本在財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要作用,財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識(shí)的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯(cuò)誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個(gè)典型......
營運(yùn)資金管理體系創(chuàng)新 西安:2026年03月12日
01 CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān) 02 財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理 03 司庫、資金管理人員 04 其他相關(guān)工作人員培訓(xùn)大綱一、頂層設(shè)計(jì)-營運(yùn)資金管理的基本模式及體系搭建營運(yùn)資金管理的基本模式-營運(yùn)資金項(xiàng)目管理模式(應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、現(xiàn)金管理、存貨管理等-營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)管理模式(流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債在資金流中所占的比例)-營運(yùn)資......
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員五項(xiàng)核心能力提升訓(xùn)練營 鄭州:2026年01月23日
各房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理及主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)以及稅務(wù)咨詢公司財(cái)會(huì)辦稅人員等。課程收益1.學(xué)會(huì)政策解讀的思路方法和技巧,學(xué)會(huì)獨(dú)立分析、獨(dú)立判斷,擺脫依賴;2.學(xué)會(huì)合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法,規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn);3.快速識(shí)別會(huì)計(jì)報(bào)表的潛在納稅風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)必要的賬務(wù)處理技巧;4.掌握稅企......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(楊學(xué)軍) 上海:2026年03月06日
企業(yè)收益:1.幫助企業(yè)構(gòu)建更加高效的供應(yīng)鏈管理體系,減少庫存積壓,提高物料周轉(zhuǎn)率,降低庫存成本2.通過精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制,企業(yè)能夠更有效地滿足客戶需求,縮短交貨周期,提高客戶滿意度,從而增強(qiáng)客戶忠誠度和市場(chǎng)份額3.強(qiáng)化跨部門之間的溝通與協(xié)作,確保生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)等部門之間的信息流暢,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,減少內(nèi)部摩擦......
銷售管控與教練:讓80%的銷售業(yè)績提升 廣州:2026年01月23日
作為銷售經(jīng)理,在管理團(tuán)隊(duì)的過程中總會(huì)面臨一些共性問題,這些問題困擾著銷售業(yè)績的進(jìn)一步提升,甚至嚴(yán)重影響了銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定——銷售業(yè)績徘徊不前,銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定難以管理“銷售明星”,銷售人員的個(gè)人業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率有差異難以激發(fā)銷售人員的工作熱情和潛能難以執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程&h......
