西安崗位測(cè)評(píng)培訓(xùn)公開課

以奮斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì) 西安：2026年01月23日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價(jià)值鏈管理1、華為早期對(duì)“建設(shè)一個(gè)怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團(tuán)隊(duì)為中心不同時(shí)代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向以客戶為中心結(jié)構(gòu)翻轉(zhuǎn)、壓扁2、不同的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)組織形態(tài)的要求低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集......

入職/在職/離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 西安：2026年01月23日

降低用工風(fēng)險(xiǎn) 控制用人成本 做好留人，用人中的一個(gè)全程信息了解及防范的有效操作步驟方法特別提示：凡學(xué)習(xí)完全部課程者均可參加《高級(jí)人力資源法務(wù)師》或者《員工關(guān)系管理師》的證書考試。培訓(xùn)頒發(fā)證書:《高級(jí)人力資源法務(wù)師》或者《員工關(guān)系管理師》的證書考試。課程大綱:入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險(xiǎn)2.歧視招......

如何破解年末績(jī)效考核困局與關(guān)鍵人才激勵(lì)高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2026年02月03日

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問等課程大綱第一講：年終績(jī)效考核的概念導(dǎo)入與常見誤區(qū)1、案例：年終績(jī)效考核為什么會(huì)失敗？2、年終績(jī)效考核對(duì)企業(yè)管理的重要意義3、年終績(jī)效......

為自己工作—做最好的員工 西安：2026年02月07日

企業(yè)全體人員培訓(xùn)目的：1、教會(huì)自己突破自我，做最勇敢的自己；2、學(xué)會(huì)反省員工的工作態(tài)度、做事方法、工作進(jìn)程和人際交往；3、清晰認(rèn)識(shí)和了解自己是成敗的關(guān)鍵；4、教會(huì)您如何借助企業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。課程提綱：一、調(diào)整心態(tài)，做最積極的自己1、心態(tài)決定命運(yùn)2、永遠(yuǎn)的進(jìn)取心3、不同的看法不同的命運(yùn)二、做最好的員工之二突破自我，做......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海：2025年12月25日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI指標(biāo)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 上海：2026年02月26日

一、財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息2)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式3)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2.損益表（利潤(rùn)表）1)利潤(rùn)表提供的信息2)利潤(rùn)表的機(jī)構(gòu)和形式3)凈利潤(rùn)的計(jì)算過程4)損益表的閱讀3.現(xiàn)金流量表1)現(xiàn)金流量表提供的信息2)現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)3)現(xiàn)金流量表的閱讀4.三大主標(biāo)之間的互相關(guān)系5.總結(jié)二......