西安企業(yè)主管培訓(xùn)公開課

中高層經(jīng)理管理技能提升 鄭州：2026年02月28日

中高層管理人員。課程大綱一、 創(chuàng)新思維與問題分析解決1、工作中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的現(xiàn)象與問題2、分析問題的五種科學(xué)思維工具3、PMI創(chuàng)新思維，解決問題的方法4、如何將對(duì)策100%落實(shí)執(zhí)行二、PAC溝通策略與潛意識(shí)說服1、跟上級(jí)、同事、下級(jí)溝通的障礙2、如何用一頁(yè)紙呈現(xiàn)你的報(bào)告3、如何向上級(jí)匯報(bào)你的工作4、美國(guó)視頻欣賞：向領(lǐng)......

中高層干部管理技能提升 鄭州：2026年02月28日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯(cuò)位1、向上錯(cuò)位2、向下錯(cuò)位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認(rèn)清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級(jí)的推動(dòng)者五．什......

中層經(jīng)理管人必備 太原：2026年02月07日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程收益:1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動(dòng)的對(duì)部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績(jī)效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評(píng)價(jià)和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)......

新晉經(jīng)理管理技能提升 重慶：2026年01月23日

企業(yè)收益：1、幫助新晉管理者實(shí)現(xiàn)精兵到強(qiáng)將的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)工作順利完成；2、正確輔導(dǎo)和激勵(lì)員工，激發(fā)員工責(zé)任感，打造有活力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的新晉管理者，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行，提升業(yè)績(jī)。崗位收益：1、通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式任務(wù)，清晰自己作為管理者的角色和定位轉(zhuǎn)變；2、掌握計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制4大管理者需要掌控的職能......

《談判技巧》 廣州：2026年02月28日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一講：道篇-談判的基本認(rèn)知一、談判的基本認(rèn)知1、談判的基本定義A、何謂談判當(dāng)你想要?jiǎng)e人的東西談判就會(huì)發(fā)生B、發(fā)生談判的條件兩人發(fā)生僵局一己之力無法解決可行可欲、成本低廉2、審視談判的局澄清談判的議題排定議題的順序洞悉權(quán)力的關(guān)系3、什么是籌碼籌碼的定義常用的8種籌碼增......

用流程復(fù)制 廣州：2026年02月28日

第一單元 螞蟻和大象，區(qū)別在基因1、長(zhǎng)不大的中國(guó)企業(yè)2、問題的根源是什么？3、兩種不同的管理模式4、企業(yè)成長(zhǎng)的四個(gè)階梯5、領(lǐng)導(dǎo)者是造鐘，還是報(bào)時(shí)？6、決定企業(yè)強(qiáng)弱的商業(yè)基因7、老鼠能變成雄鷹嗎？8、變革中四種企業(yè)命運(yùn)9、中國(guó)企業(yè)的硬傷10、要么規(guī)范，要么死亡11、小組活動(dòng)：進(jìn)行流程變革的10個(gè)理由（每組3分鐘演講）第二......