成都生產計劃培訓公開課

PMC-生產計劃與物料管理 成都：2026年01月22日

生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統(tǒng)運營管理的核心工作，制定高效的生產計劃是提高生產有效性與經濟性的根本保證! 生產計劃又是協(xié)調前勤和后勤的紐帶，通過對客戶需求的管理和對后勤要素的合理安排，以期在最低的生產成本下滿足客戶的需求。對生產進行有計劃管理是生產企業(yè)實現(xiàn)內部科學、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起......

生產計劃排程與高效物料管控 成都：2026年01月23日

「一邊是高成本融資，一邊是大量庫存，必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購，占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否在以高成本進行融資，資金鏈時常報警？○ 在融資難、融資貴的當下，如何盤活資金？是時候必須解決了！…&helli......

生產計劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2026年02月05日

把握生產能力，創(chuàng)造企業(yè)利潤增長在現(xiàn)代市場營銷的大環(huán)境下,生產計劃管理面臨巨大挑戰(zhàn)。變化的市場需求影響著生產計劃的執(zhí)行和物料的采購控制，進行可控的物料管理以快速響應生產計劃的能力是生產企業(yè)重要競爭力之一。在這個過程中，許多生產管理者不斷面臨著這樣的問題——如何設定生產計劃的績效管理目標？如何確保訂......

SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓練 重慶：2026年02月28日

一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基本概念1） SPC的演進回顧2） 基本統(tǒng)計手法的定義2.1正態(tài)分布（Normal Distribution）2.2群體VS樣本2.3正態(tài)分布曲線下的面積2.4描述制程變化的量2.5群體與樣本標準差二、 管制圖基本原理及其應用1） 制程變異的來源與制程的兩種類型2） 變異的兩種原因及比較3......

生產計劃排程與高效物料管控 南寧：2026年01月23日

工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員培訓內容第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1......

多批少量的生產排程與準時交付 武漢：2026年01月23日

1）圍繞經典的行業(yè)生態(tài)，分析企業(yè)案例，借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。2）學習具有代表性的技術和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3) 情景化的演練與計算，研討本行業(yè)和企業(yè)的實務改善措施。授課對象：制造性企業(yè)的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2026年03月11日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢？生產計劃與物料管理是關鍵！他們是企業(yè)生產運營管理的心臟，生產計劃管理（&......

生產計劃與物料控制實務 佛山：2026年02月07日

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱：一、產能負荷分析與彈性計劃制定1、供產銷一體化管理體系構建2、彈性生產計劃控制八步驟3、計劃訂單評審4、生產現(xiàn)場訂單評審的內容5、產能負荷分析6、產能評估與分析案例借鑒7、生產計劃的內函8、如何制定有效的彈性生產計劃二、生產進度控制與緊急訂單應對1、......

生產計劃培訓內訓課程

運用IE技術提升生產效率 主講：王老師

IE是系統(tǒng)的對工作進行研究的方法，而“時間研究”和“方法研究”作為工作研究的具體方向，值得您學習、掌握和加以運用。通過分析生產線平衡和改善，找出瓶頸、找出瓶頸因素、改善瓶頸、提升整線效率和平衡率、合理排布生產工站，達到提升生產效率、降低成本、保證產品質量的目標。通過分析改......

新質生產力下的企業(yè)數(shù)字化轉型的最佳實踐 主講：蔣老師

理解新質生產力內涵，明確其在轉型中的核心動力價值，為企業(yè)轉型提供理論支撐學習新質生產力在4大行業(yè)的應用實踐，助力企業(yè)創(chuàng)新生產與服務模式，拓展盈利空間認識多個新質生產力下企業(yè)數(shù)字化轉型的環(huán)境，洞悉企業(yè)數(shù)字化轉型現(xiàn)狀與趨勢，規(guī)避誤區(qū)挑戰(zhàn)，把握正確轉型方向應用新質生產力下，企業(yè)數(shù)字化轉型的4個層面途徑，從戰(zhàn)略到組織全面推動轉......

企業(yè)如何利潤倍增 主講：許老師

企業(yè)總經理、營運總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、計劃總監(jiān)、財務總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理及其它相關人員課程特色本課程通過大量的輔導案例與活動討論，讓學員通過通俗易懂的案例了解PMC相關知識與實施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及......

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