成都內(nèi)部控制培訓公開課

風險導向內(nèi)部審計實務 成都：2026年01月22日

內(nèi)審、內(nèi)控、財務經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務所審計人員課程大綱：第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標達成——管理變革、業(yè)務流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風險防范二、風險導向......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責任追究專業(yè)人才”培訓班 成都：2026年02月27日

二十大作報告中，習近平代表強調(diào):堅持全面依法治國，推進法治中國建設(shè)。二十大報告中“法治”一詞被提到了23次，充分體現(xiàn)了黨中央對法治的高度重視，更說明全面依法治國是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標的可靠保障。來自國際形勢和巨大風險的挑戰(zhàn)，始終是過去幾年合規(guī)管理重點。面對國際政治經(jīng)濟形勢的復雜變化，金融機構(gòu)和企業(yè)在......

業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制 重慶：2026年02月12日

一、業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務環(huán)節(jié)風險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

風險導向的內(nèi)部審計實務 重慶：2026年03月04日

顯著提升審計工作效率和準確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對復雜多變的審計挑戰(zhàn)時快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題以實戰(zhàn)為導向，讓你在真實案例中掌握內(nèi)部審計以及風險控制精髓課程大綱第一模塊：新時期內(nèi)部審計價值提升之道內(nèi)部審計的使命與定位基于服務戰(zhàn)略助力組織價值創(chuàng)造的風控與審計實踐對標國內(nèi)外一流集團內(nèi)部審計體系的高效建......

風險導向內(nèi)部審計實務 重慶：2026年03月04日

第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標達成——管理變革、業(yè)務流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風險防范二、風險導向?qū)徲嫷挠媱澟c實施1、風險導向?qū)徲嫷撵`魂——風險......

“社會穩(wěn)定風險評估方法與實務暨社會穩(wěn)定風險評估能力”專題培訓班 重慶：2026年03月13日

有關(guān)政府職能部門、維穩(wěn)系統(tǒng)、應急辦、發(fā)改系統(tǒng)、衛(wèi)生計生系統(tǒng)的主管領(lǐng)導和相關(guān)人員，工程咨詢機構(gòu)、土地房地產(chǎn)評估機構(gòu)、環(huán)評機構(gòu)、清潔生產(chǎn)審核、安全評價機構(gòu)的董事長、總工程師、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目其他管理人員，律師事務所、環(huán)保、水利水電等單位主管領(lǐng)導和相關(guān)人員以及大專院校、科研院所的專業(yè)研究人員等。課程大綱（一）......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預算管理與國有企業(yè)財務內(nèi)控與風險規(guī)避險策略 重慶：2026年03月13日

一、全面預算管理與控制1.預算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預算的組織結(jié)構(gòu)3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現(xiàn)金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理......

流程優(yōu)化管理 重慶：2026年03月13日

1、深刻理解企業(yè)流程變革的價值；2、熟練掌握流程和組織的能力；3、掌握流程變革的策略、方法和技巧4、懂得有效控制變革的風險和控制課程特色通過流程變革方法論及案例的現(xiàn)場學習，掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風險，提升變革的成功率，強化高層管理人員變革管理的能力。培訓對象企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負責人、......

內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓課程

后疫情時代銀行員工心態(tài)調(diào)試與情緒壓力管理 主講：李老師

導語：一、后疫情時代金融行業(yè)與業(yè)務的思考1. 線下與線上服務再評估2. 關(guān)系與專業(yè)營銷再平衡3. 傳統(tǒng)與智慧廳堂再協(xié)調(diào)1）互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融2）移動支付瓜分市場份額3）同業(yè)競爭手段花樣百出二、新時期客戶對金融業(yè)務業(yè)務需求要素的變化1. 服務體驗2. 環(huán)境體驗3. 效率體驗4. 專業(yè)體驗第一講：新時期銀行員工壓力的來源......

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè) 主講：曹老師

一、內(nèi)控規(guī)范知識培訓1、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范解讀2、行政事業(yè)單位缺陷及控制措施分析3、案例剖析二、內(nèi)控建設(shè)實戰(zhàn)訓練1、行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施方法研討2、行政事業(yè)單位內(nèi)控體系建設(shè)操作實務演示3、行政事業(yè)單位內(nèi)控體系自我評價實操和答疑4、行政事業(yè)單位工作技巧分享 行政事業(yè)單位內(nèi)控體系建設(shè)八大模塊三、行政事業(yè)單位內(nèi)控建......

六大模塊解析企業(yè)經(jīng)營法律風險 主講：張老師

在新冠疫情帶來新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外監(jiān)管趨緊的大形勢下，企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨的風險日趨復雜，面對現(xiàn)實中層出不窮的稅務違規(guī)、刑事違法、勞動爭議頻發(fā)、反腐商業(yè)賄賂等問題，企業(yè)日常經(jīng)營中的風險防控已經(jīng)迫在眉睫，每個企業(yè)都要學習法律，預防風險，從法律層面實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營無憂。企業(yè)不會簽合同導致?lián)p失慘重，被員工起訴索賠疲于應對，競爭對手挖......

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