成都精益生產(chǎn)培訓公開課

IE工業(yè)工程管理 重慶：2026年02月07日

IE起源于美國，是在泰勒科學原基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程技術學科，強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促使經(jīng)濟騰飛的法寶。IE經(jīng)過多年發(fā)展，已形成一系列非常實用而規(guī)范的技術、方法和工程程序，是企業(yè)通向世界級制造系統(tǒng)，實現(xiàn)......

IE技術與現(xiàn)場改善 昆明：2026年03月14日

1.會制定標準作業(yè)指導書2.識別改善程序分析及動作分析中的浪費3.標準化作業(yè)及生產(chǎn)線平衡提高效率學員對象 ：企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等培訓內(nèi)容一、標準作業(yè)指導書制定1)作業(yè)指導書產(chǎn)生的背景及定義2)標準作業(yè)指導書的種類3)作業(yè)指導書的作用4)作業(yè)指導書的種類......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 西安：2026年03月05日

第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點7.企業(yè)推行智能制造的十個場景（1）智能產(chǎn)品（2）智能服務（3）智能裝備（4）智......

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 長沙：2026年02月06日

精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存，就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。它能夠大幅度減少閑置時間、產(chǎn)品換型時間、庫存、低劣品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)設計周期以及不良的績效，越來越多的優(yōu)秀中國企業(yè)正在追求以消滅浪費，提高效率的低成本方式提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企......

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 佛山：2026年01月23日

第一模塊 認知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)（減少浪費、少而精、產(chǎn)生效益）3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導思想5.華電集團“精益化、專業(yè)化、制度化、國際化、人本化”的&......

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實戰(zhàn) 廣州：2026年01月22日

“精益生產(chǎn)”是當今世界上最為先進的生產(chǎn)方式，目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競爭力。本田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的本田生產(chǎn)管理方式享譽全球，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念......

精益生產(chǎn)(LP)實戰(zhàn)技法訓練 廣州：2026年01月23日

第一篇、精益思想篇一、精益生產(chǎn)方式的由來二、TPS豐田生產(chǎn)模式三、LP精益生產(chǎn)四、精益思想（Lean Thinking）的五大原則1.價值的確定2.價值流的識別和分析3.增值過程的流動4.客戶拉動5.盡善盡美五、精益企業(yè)的成功之道--成功的公司如何面對機會和挑戰(zhàn)1.豐田汽車（Toyota）2.丹納赫集團（Danaher......

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 廣州：2026年01月23日

1.讓學習者對精益生產(chǎn)體系進行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具；2.汲取先進企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效地開展精益生產(chǎn)的規(guī)劃與實施工作。3．認識價值流和浪費，并持續(xù)改善的方法，有效控制庫存，提升生產(chǎn)節(jié)拍， 降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤高效增長，培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進的良性氛圍。【培訓對象】營運總經(jīng)理......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益生產(chǎn)管理 主講：惠老師

第1講：精益制造的誕生1、手工制造2、批量生產(chǎn)3、越來越多的障礙4、精益制造的誕生5、歷史性的協(xié)議6、非做不可的事7、豐田精益變革的完善第2講：精益制造系統(tǒng)1、為什么要實施精益制造2、系統(tǒng)及系統(tǒng)思考3、精益制造基礎4、顧客至上5、浪費第3講：流程穩(wěn)定性1、精益系統(tǒng)中的標準2、5S系統(tǒng)3、全員生產(chǎn)維護第4講：標準作業(yè)1、......

標準化作業(yè) 主講：劉老師

什么是標準化作業(yè)是指在現(xiàn)有條件下最有效的人、機、料、法組合，是精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎。大野耐一說：“沒有標準的地方，就沒有改善”，彰顯了標準作業(yè)的重要意義。標準作業(yè)的作用1提高生產(chǎn)效率2為未來的改善提供基準3識別和消除流程的變動性4目視化的核心內(nèi)容5保持改善成果6員工培訓的教材課程收益1提高生產(chǎn)......

大數(shù)據(jù)時代的生產(chǎn)管理—精細化生產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)分析 主講：楊云老師

1.通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線，對Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術進行透徹分析，系統(tǒng)講解生產(chǎn)管理中對生產(chǎn)質(zhì)量控制/生產(chǎn)計劃制定/生產(chǎn)計劃跟蹤/生產(chǎn)損耗控制中所使用的表單結構和分析結構模型。2.所有案例中的數(shù)據(jù)和結構，都為講師在企業(yè)運營管理中的實踐成果，得到充分的應用檢驗驗證。學員可以直接運用于本企業(yè)的日......

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