成都銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 成都：2026年02月10日

銷售后備干部，銷售團(tuán)隊(duì)主管，銷售部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門(mén)的責(zé)任？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何培訓(xùn)1.銷售團(tuán)隊(duì)的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：......

引爆大客戶——工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷技術(shù)提升 貴陽(yáng)：2026年02月05日

各企業(yè)高管、中層經(jīng)理，營(yíng)銷體系各職能部門(mén)經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等授課方式1、 以案例展開(kāi)，以解決學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題為導(dǎo)向；2、 通過(guò)案例分析、問(wèn)題研討、小組PK等方式，在實(shí)戰(zhàn)環(huán)境下提升營(yíng)銷意識(shí)與團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、 工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)2、 案......

鐵甲英豪之營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì)打造 貴陽(yáng)：2026年02月07日

企業(yè)全體營(yíng)銷管理者，營(yíng)銷經(jīng)理、總監(jiān)，區(qū)域經(jīng)理等營(yíng)銷精英人員課程收益1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；5、說(shuō)服客戶對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例......

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 西安：2026年02月28日

第一環(huán)、營(yíng)銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營(yíng)銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營(yíng)銷體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營(yíng)銷歷程傳遞不同的理念營(yíng)銷發(fā)展的五種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征第三環(huán)、銷售目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)管理動(dòng)作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷售管理流程第四環(huán)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管控與建設(shè)銷售經(jīng)理六大控制要素狼......

鐵甲英豪之營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì)打造 長(zhǎng)沙：2026年03月14日

1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；5、說(shuō)服客戶對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升 廣州：2026年01月31日

銷售團(tuán)隊(duì)主管，營(yíng)銷部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)；可作為有經(jīng)驗(yàn)的銷售管理者強(qiáng)化和提升的課程，也適用于需要擴(kuò)展對(duì)銷售管理體系認(rèn)知的其他營(yíng)銷從業(yè)人員和企業(yè)高管課程大綱Part 1 建立和發(fā)展團(tuán)隊(duì)【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比做單重要。一個(gè)好的管理者其實(shí)在運(yùn)行一個(gè)人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團(tuán)隊(duì)......

高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2026年02月06日

在我們的周?chē)?，有這樣的企業(yè)，起步雖晚，資金不足，社會(huì)的資源并不充分，但是他們上下一心，抱著一種堅(jiān)決卓越的成功信念，不達(dá)目的不罷休！作為銷售團(tuán)隊(duì)的主管和經(jīng)理，不僅僅需要具備良好的個(gè)人能力和素質(zhì)，更重要的能力是：制定銷售計(jì)劃、 分配銷售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)士氣、績(jī)效考核、成本控制、部門(mén)協(xié)調(diào)、資源爭(zhēng)取、還有最頭痛的......

Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 廣州：2026年02月06日

1. 管理層介入對(duì)銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見(jiàn)挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習(xí)：實(shí)際工作中的銷售管理困難3. 課程目標(biāo)，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評(píng)估計(jì)劃? 三個(gè)重要的問(wèn)題? 信件常見(jiàn)的問(wèn)題¨ 練習(xí)：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)6. 評(píng)估計(jì)劃的定位7......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 主講：譚老師

在工作中，您是否常遇到以下問(wèn)題？?有人說(shuō)，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績(jī)的重要保......

疫情下外貿(mào)團(tuán)隊(duì)完美蛻變 主講：王老師

1.講師使用思維導(dǎo)圖講解；2.通過(guò)PPT補(bǔ)充；3.學(xué)員借助EXCEL整理落地；4.分組討論、現(xiàn)場(chǎng)形成答案、課后立即執(zhí)行；5.說(shuō)了就寫(xiě)，寫(xiě)了就練，練了就優(yōu)化，優(yōu)化后就復(fù)制。課程大綱：第一章如何做銷售計(jì)劃？（講解與練習(xí)時(shí)間：理想的學(xué)習(xí)時(shí)間需要4小時(shí)，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)做工作計(jì)劃，節(jié)奏快需要2小時(shí)）第一節(jié)為什么銷售計(jì)劃是銷售人員基本功......

如何打造地推銷售鐵軍 主講：王老師

學(xué)員分組和積分獎(jiǎng)勵(lì)：每組6人左右（學(xué)員人數(shù)較多可適當(dāng)增加人數(shù)），組別最好不要超過(guò)7組。培訓(xùn)過(guò)程會(huì)有積分，積分規(guī)則由老師在培訓(xùn)時(shí)公布。積分有個(gè)人獎(jiǎng)也有團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，第一名的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都有證書(shū)，最好能再有一個(gè)實(shí)質(zhì)物品獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)（25分鐘）：每組選出一名隊(duì)長(zhǎng)，組織大家設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)呼和logo，每組在臺(tái)前做團(tuán)隊(duì)展示。一、銷售鐵軍......

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