成都超市管理培訓(xùn)公開課

實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 成都：2026年03月19日

方案一：老板股東、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好。方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)優(yōu)化工作坊》3天2夜駐店微咨詢項(xiàng)目。課程收益1、突破認(rèn)知掌握在內(nèi)卷時(shí)代實(shí)體店打敗對(duì)手成為細(xì)分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，基于贏......

金牌店長(zhǎng) 鄭州：2026年02月05日

掌握優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門店日常營(yíng)運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購(gòu)物的維護(hù)，門店的業(yè)績(jī)提升與競(jìng)爭(zhēng)策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論，更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù)，讓你學(xué)了能用。用了有效。課程大綱:第一部分：店長(zhǎng)的......

連鎖門店開發(fā)與選址 廣州：2026年01月23日

模塊一 連鎖企業(yè)門店開發(fā)的困惑一、連鎖企業(yè)選址困惑1、選址憑感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)非常大2、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預(yù)測(cè)，導(dǎo)致決策失敗3、缺少系統(tǒng)和規(guī)范，選址成為擴(kuò)張時(shí)最大難題二、選址是一項(xiàng)系統(tǒng)工程, 科學(xué)性源于環(huán)節(jié)控制1、選址的核心理念 “引鳳筑巢”2、連鎖企業(yè)選址現(xiàn)實(shí)中必須解決的......

連鎖門店精益管理增長(zhǎng)班 廣州：2026年01月28日

老板+核心股東，運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總監(jiān)+區(qū)經(jīng)督導(dǎo)+核心店長(zhǎng)，總經(jīng)理+各部門負(fù)責(zé)人；以及追求卓越精益管理的人士。課程大綱開場(chǎng)白：內(nèi)卷時(shí)代的破局策略一、內(nèi)卷時(shí)代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的唯一法門三、導(dǎo)入精益管理的1618法則：一個(gè)信仰，六項(xiàng)能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤(rùn)增長(zhǎng)一、人效是精益思想對(duì)人力資源......

零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理 廣州：2026年02月06日

一、建立數(shù)據(jù)化思維1、數(shù)據(jù)化思維2、用數(shù)據(jù)說話3、用圖表說話4、如何防數(shù)據(jù)忽悠5、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報(bào)告6、做個(gè)合格的數(shù)據(jù)分析人員二、建立零售思維1、人貨場(chǎng)的思維邏輯2、零售思維流程圖3、零售思維的輔助工具三、洞悉零售規(guī)律1、周銷售權(quán)重指數(shù)的概念及計(jì)算方法2、利用權(quán)重指數(shù)進(jìn)行目標(biāo)管理3、月度|年度銷售預(yù)測(cè)4、洞悉銷售中......

店面終端導(dǎo)購(gòu)銷售技巧特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年01月22日

第一單元、顧客買的是什么？【解決的核心問題】了解顧客才能滿足顧客。顧客的需求具有多元性。顧客通過購(gòu)買行為來實(shí)現(xiàn)“逃離痛苦，追求快樂”的愿望。奢侈品或高附加值產(chǎn)品的購(gòu)買者具有哪些共性的消費(fèi)心理與消費(fèi)行為？顧客的“熱鍵”在哪里？顧客購(gòu)買的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因素是什么？外在的影響因素是什......

打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年03月19日

第一講：認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作一、店長(zhǎng)定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長(zhǎng)的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)整者 4. 傳達(dá)者5. 指導(dǎo)者 6. 管理者7......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 濟(jì)南：2026年01月29日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個(gè)字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型，是提升店長(zhǎng)執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會(huì)形成執(zhí)行力2、......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)與陳列技能提升培訓(xùn)及實(shí)踐方案 主講：孫老師

限30-40人（營(yíng)業(yè)廳店面主管人員、業(yè)務(wù)骨干、渠道管理人員）授課方式：采用交互式培訓(xùn)方法：通過講師的講授，列舉實(shí)際案例，穿插先進(jìn)的陳列經(jīng)驗(yàn)與成熟案例，以及模擬演練使學(xué)員對(duì)教授的理念和方法有深刻理解，再通過營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)踐和指導(dǎo)，真正掌握如何運(yùn)用這些方法，起到立竿見影的效果。課程大綱：一、營(yíng)業(yè)廳的解構(gòu)認(rèn)知1、營(yíng)業(yè)廳的變......

店長(zhǎng)盈利訓(xùn)練營(yíng) 主講：趙老師

第一篇：門店淡旺場(chǎng)把控第一講：分清淡旺場(chǎng)一、淡旺場(chǎng)把控的重要性1. 常見淡旺場(chǎng)管理問題案例分析：常見門店痛點(diǎn)——淡場(chǎng)沒人，旺場(chǎng)轉(zhuǎn)的人多買的人少頭腦風(fēng)暴：為什么大多數(shù)門店難以有效管控淡旺場(chǎng)2. 淡旺場(chǎng)管理的作用案例分析：通過賣場(chǎng)把控，提升同比超過競(jìng)品二、界定淡場(chǎng)旺場(chǎng)頭腦風(fēng)暴：淡旺場(chǎng)的界定標(biāo)準(zhǔn)1. ......

品牌服飾企業(yè)決勝終端之教練型店長(zhǎng)培訓(xùn) 主講：楊云老師

模塊一、品牌運(yùn)營(yíng)環(huán)境下的店長(zhǎng)職責(zé)1.門店經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)總圖2.好店長(zhǎng)不等于好銷售員3.案例分析：頭狼是如何做的4.店長(zhǎng)的新定義5.“銷售型店長(zhǎng)”到“管理型店長(zhǎng)”再到“經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)”模塊二、教練型店長(zhǎng)的特征1.做事，管事到管人2.流程、數(shù)據(jù)對(duì)門店管理的作用3......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程