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任職資格管理與人才梯隊建設 成都:2026年01月22日
一、員工能力管理的價值典范1、中國企業(yè)面臨的核心人才困境(1)專業(yè)技術人才,特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)等級評價,以及薪酬激勵問題如何解決?(2)針對某個目標崗位,如何準備識人、用人,選拔人才?(3)如何快速培養(yǎng)人才?如何培養(yǎng)后備人才梯隊?2、能力管理體系對企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、員工的價值典范3、企業(yè)人力資源管......
組織變革與人員整合 成都:2026年02月05日
目前,企業(yè)面臨著越來越多的組織方面的變革, 如:兼并收購, 業(yè)務方向及組織架構的重大重組等。所有這些變革將不可避免地對員工造成重大的沖擊和影響,引發(fā)較大規(guī)模的崗位調整,人員異動,裁員等,由此而生的是對狀況及未來的迷茫,因混亂而四下散播的謠言等。本課程將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題,探討從組織架構,流程及......
人才激勵方案設計研修班 成都:2026年03月19日
人力資源經理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱:第一天 組織與人才發(fā)展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點工作二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個階段2.2 組織架構演變規(guī)律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績效管理歷史2.......
數智時代背景下的人力資源創(chuàng)新管理企業(yè)成本管控與人效提升,人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務 西安:2026年03月17日
第一部分數智化背景下人力資源創(chuàng)新管理關鍵舉措1.適應轉型:把握數字化轉型中人力資源管理新變化2.能力重塑:實現數智時代人力資源管理角色能力重構3.技術賦能:推動AI 在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中的深度應用4.提升人效:以人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新5.業(yè)務突破:設計人力資源業(yè)務能力提升的創(chuàng)新路徑6.崗位進階:基于“三支......
績效管理實戰(zhàn)--讓你的企業(yè)領先起來 長沙:2026年01月23日
第二次世界大戰(zhàn)美國名將麥克阿瑟在西點軍校演講時說過“老兵不死,他們是慢慢凋零”,這句話傳達的感喟也同樣適用于企業(yè)界。對企業(yè)而言,特別是存活了十多年的企業(yè),經歷了“蹣跚學步”“成長煩惱”階段,如何在漫長發(fā)展時期保持生機和活力、維系領先和繁榮,避免&l......
向華為學習:任職資格在中國企業(yè)的最佳實踐 武漢:2026年01月23日
第一部分、人才驅動組織轉型—華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革(IPD/ISC)b)從矩陣型組織向平臺型組織轉型——華為鐵三角組織變革:前方鐵三角......
互聯網+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 太原:2026年02月05日
人效提升與組織設計、價值鏈設計、網絡制組織模式、4級組織結構設計、組織管控模式、組織管理手冊、職務序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實戰(zhàn)作業(yè)之思維導圖設計價值鏈更清晰的了解業(yè)務流程,關鍵管控點,發(fā)現業(yè)務短板制定業(yè)務策略實戰(zhàn)作業(yè)之VISIO設計組織結構圖梳理公司組織架構、崗位、職級,理清公司架構、組織問題實戰(zhàn)作業(yè)之exc......
“人才驅動業(yè)務”—人才盤點與梯隊建設 廣州:2026年01月22日
總經理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員課程背景人才是企業(yè)最寶貴的資源,是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的核心資本,誰擁有高質量的人才誰就掌握了競爭的主動權。比爾·蓋茨曾說“即便把我現在所擁有的一切都奪走,只要把微軟最優(yōu)秀的200名員工留下,用不了多久,我又可以再造一個微軟&rdqu......
人力資源規(guī)劃培訓內訓課程
如何實施2012年終績效考核、2013年人力資源年度規(guī)劃及整體人力資源運營統籌 主講:張老師
年終又到了,如何進行年終績效考核,確保考核結果的公平、公正?如何根據年度績效考核的結果分配年度獎金?如何通過績效面談有效激勵員工等?這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題,如果這些問題解決不好將會導致優(yōu)秀員工流失,甚至嚴重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。如何有效實施年度績效考核呢?本課程通過案例和情景模擬,深入剖析年......
如何分析與規(guī)劃人力資源管理 主講:王老師
人力資源是企業(yè)的核心資源,也是企業(yè)生存發(fā)展,目標實現的根本,但在現實企業(yè)經營管理活動中,往往管理者和人力資源部門卻無從下手,更無法讓人力資源發(fā)揮對戰(zhàn)略達成更大的支撐作用,期表現的問題有:?為什么人力資源部門無法對企業(yè)經營發(fā)揮更大的作用??為什么員工的積極性不高,想了各種辦法效果有限?為什么員工總是緊缺,甚至難以維系正常......
員工職業(yè)發(fā)展會談 主講:鮑老師
提升員工發(fā)展能力:通過學習如何進行有效的職業(yè)發(fā)展談話,包括了解員工的職業(yè)目標、識別發(fā)展機會、提供建議和支持等,帶人經理可以更好地幫助員工規(guī)劃和達到自己的職業(yè)目標,提升員工的發(fā)展能力。加強領導溝通技巧:培訓課程將強調有效的溝通技巧在職業(yè)發(fā)展談話中的重要性。學員將學習如何傾聽員工需求、提出具體問題、提供建設性反饋等,以提高......
