成都人事管理培訓(xùn)公開課

華為人力資源特色管理 成都：2026年01月22日

向華為學(xué)習(xí)正成為中國企業(yè)家的學(xué)習(xí)熱潮，誰先學(xué)習(xí)，誰將掌握管理的主動和先機。但，華為的學(xué)習(xí)如果不注重管理本質(zhì)與管理哲學(xué)的思考，不注重系統(tǒng)學(xué)習(xí)，則會陷入有形無神的誤區(qū)，只會給企業(yè)管理注入更多的復(fù)雜性。管理是變復(fù)雜為簡單。學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短......

非人力資源經(jīng)理的人員管理 成都：2026年02月04日

1.案例導(dǎo)入：新的挑戰(zhàn)——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團隊績效的SWOT分析2.目標(biāo)設(shè)定與績效輔導(dǎo)* 績效的性質(zhì)和影響因素* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設(shè)定目標(biāo)* 如何量化定性目標(biāo)* 年度計劃應(yīng)包括的主要......

出色的人力資源專員 成都：2026年02月05日

人力資源專員，是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。面對這樣的工作要求，新人需要獲得完整、系統(tǒng)的知識和工具，......

高段位HR價值體現(xiàn)的4個場景 成都：2026年02月05日

（一）認(rèn)識企業(yè)發(fā)展過程的4個重要變革期；（二）理解管理咨詢的流程和方法；（三）掌握初創(chuàng)期HR的高光技法；（四）掌握快速擴張期HR的高光技法；（五）掌握收縮期HR的高光技法；（六）掌握穩(wěn)定期HR的高光技法；課程目標(biāo)：（一）幫助HR逃離繁雜的低價值工作，逐步提升自我的價值屬性；（二）識別企業(yè)的發(fā)展階段，讓HR參與到戰(zhàn)略管理......

戰(zhàn)略性人力資源管理 成都：2026年03月06日

企事業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲備干部等課程大綱第一章：戰(zhàn)略人力資源管理的基本概念1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源管理2、戰(zhàn)略人力資源管理的作用3、人力資源管理的戰(zhàn)略角色4、戰(zhàn)略人力資源管理5P模式5、員工管理的基本理念6、戰(zhàn)略人力資源管理流程7、戰(zhàn)略人力資源管理框架8、戰(zhàn)略人力資源......

人力資源經(jīng)理成長之道 成都：2026年03月18日

* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 人力資源經(jīng)理后備人員* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱:1.人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預(yù)測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試......

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》高級培訓(xùn)班 成都：2026年03月19日

收益1：前沿知識--了解人才管理搭建的最新研究理論知識及原理收益2：實操方法--掌握端到端、點到點的人才管理搭建操作流程收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地的人才管理搭建操作工具收益4：實用模板--掌握實用的人才管理搭建模板，稍加修改直接套用收益5：最佳實踐--掌握業(yè)界人才管理搭建的最佳實踐做法及成功案例培訓(xùn)內(nèi)容第一......

人力資源戰(zhàn)略管理：創(chuàng)造企業(yè)競爭人才優(yōu)勢 重慶：2026年03月14日

馬云曾說“什么是企業(yè)的產(chǎn)品，是人！人不提升、員工不提升，產(chǎn)品哪怕提升，將來也會掉下去。一個企業(yè)，要看你的人才培養(yǎng)和管理體系有多好，這個很關(guān)鍵！”作為人力資源管理者，需要搭建完善的人才培養(yǎng)和管理體系，制定貼近業(yè)務(wù)的人力資源策略，才能更好地承接企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。如何支持企業(yè)戰(zhàn)略有效落地，關(guān)鍵在于人力資......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：蔡老師

幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架；明確公司在動態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下直線經(jīng)理人的人力資源管理定位；提升直線經(jīng)理識人、用人、輔導(dǎo)與激勵等方面的實戰(zhàn)技巧，提升員工管理成效；拓展直線經(jīng)理的管理思維、提升管理能力，強化企業(yè)文化理念。培訓(xùn)方式：主題講授、案例研討、角色扮演、實操練習(xí)、多媒體教學(xué)、互動演練課程大綱：引......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧 主講：王老師

案例導(dǎo)入：由一個員工離職引發(fā)的爭議……一、直線經(jīng)理的自我認(rèn)知與定位1、企業(yè)對直線經(jīng)理的管理要求1）企業(yè)組織架構(gòu)的“金字塔”2）中層管理者的“ABC”管理模型3）管人理事還是管事理人2、戰(zhàn)略人力資源管理簡介1）戰(zhàn)略人力資源管理與傳統(tǒng)人事部門的職能......

HR如何成功轉(zhuǎn)型成為HRBP 主講：陳老師

人力資源專員，主管，經(jīng)理，HRD，CHO；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，總監(jiān)；企業(yè)高管等課程大綱：1，時代的HR@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 5G時代加速組織變革；@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 組織變革迫切性——傳統(tǒng)的科層管理走到了盡頭；@ 用戶付薪，人人都是CEO-----不在是口號......

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