成都目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課

高效人士的目標管理 成都：2026年02月12日

課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設(shè)立1、何為目標？何為個人目標？何為企業(yè)目標？2、目標管理對于企業(yè)的意義戰(zhàn)略落地績效提升績效增長3、面對目標管理的常見困惑4、目標管理的意義做事更加積極做事更有效率做事更有計劃做事更加焦慮5、......

目標設(shè)定與績效管理 廣州：2026年02月06日

1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團隊的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結(jié)果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學(xué)員介紹2、小組討論、分享：學(xué)員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風(fēng)格1、體驗、小組討論......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年02月06日

部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務(wù)負責(zé)的其他人員，項目和任務(wù)執(zhí)行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習(xí)：OKR......

使命必達——工作目標與計劃執(zhí)行 廣州：2026年02月27日

1.讓學(xué)員可以依據(jù)SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學(xué)會運用將目標計劃實際執(zhí)行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現(xiàn)代管理對目標管理的定義3）目標來源的......

基于戰(zhàn)略的目標計劃管理 廣州：2026年02月28日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認知1、高效管理的關(guān)鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門合作難道......

統(tǒng)籌規(guī)劃：目標管理與計劃執(zhí)行 東莞：2026年03月13日

通過本次課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將收獲到以下管理理念與工具：1、目標管理的價值2、目標體系化制定的4個維度3、目標制定的SMART原則4、目標衡量標準制定的二定原則5、策略分析的影響力可控矩陣6、計劃制定的PDCA循環(huán)與甘特圖7、計劃執(zhí)行與復(fù)盤管理的5R復(fù)盤技術(shù)【課程大綱】一、目標管理的關(guān)鍵認知1、為什么我們需要目標管理？2、......

金牌團隊建設(shè)與績效提升實戰(zhàn)修煉 深圳：2026年01月22日

以親身經(jīng)歷的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。參會對象：企業(yè)中、高層干部、分總課程內(nèi)容：一、團隊塑造——中、高層的第一要務(wù)1、帶團隊——干部的首要責(zé)任2、要想賺大錢必須學(xué)會帶團隊3、團隊建......

目標設(shè)定與績效管理 深圳：2026年01月23日

一、開場1、課程開場白 & 學(xué)員介紹2、小組討論、分享：學(xué)員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風(fēng)格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風(fēng)格。2、PDP根據(jù)人的天生特質(zhì)，將人群分為五種類型，根據(jù)其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

目標管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標管理與績效面談 主講：劉老師

◆理解領(lǐng)悟目標管理的重要意義，掌握目標設(shè)定、分解、評價的工具和方法◆學(xué)會應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績指標設(shè)計的工具和方法◆掌握績效面談的流程，學(xué)會應(yīng)用績效面談的技巧和方法◆對績效管理體系建設(shè)有一個完整的正確的輪廓，有效改善公司績效體系和完善績效體系的建設(shè)培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者（有下屬）培訓(xùn)形式：將根據(jù)成人教育特點，充分以學(xué)員為中心......

引爆團隊效能---高效管理者的四項核心技能修煉 主講：曾老師

新晉升管理者，中高層管理者課程方式：知識講授+案例分析+場景演練課程大綱第一講：核心技能——自我管理一、思維管理1. 從“個體思維”向“全局思維”轉(zhuǎn)換1）個體思維：關(guān)注個人成長和個人利益2）全局思維：關(guān)注整體規(guī)劃和整體利益2. 從“消極......

職業(yè)領(lǐng)秀：時間效能管理 主講：孫老師

管理者忙得毫無頭緒，下屬卻閑死？時間管理技巧一學(xué)就會，一用就廢？事情全是緊急重要，如何規(guī)劃統(tǒng)籌？計劃趕不上變化，那是否不要計劃？管理者不知如何授權(quán)，只能自己上？管理者被大量工作任務(wù)裹挾前行，也被上中下級撕扯精力，許多管理者都會陷入消耗時間的死循環(huán)無法自拔。工作一天下來，精力消耗殆盡，成果卻寥寥。作為企業(yè)中流砥柱的管理者......

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