成都團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

高效執(zhí)行力與團(tuán)隊合作 成都：2026年01月23日

Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應(yīng)團(tuán)隊開場：志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團(tuán)隊穿插講解高效執(zhí)行型團(tuán)隊全天候超級執(zhí)行團(tuán)隊亮相Unit2 激發(fā)現(xiàn)場個體的內(nèi)隱管理認(rèn)知未來五年需要怎樣的管理隨行型VS執(zhí)行型：案例、競答團(tuán)隊個體執(zhí)行力管理實訓(xùn)團(tuán)隊個體與團(tuán)隊集體總結(jié)Unit3 解讀個體高效執(zhí)行特征和表現(xiàn)行動的力量：獨善其身VS......

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè) 成都：2026年01月28日

本課程通過1個坐標(biāo)、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為，重塑團(tuán)隊文化氛圍、心智模式和行為習(xí)慣來建設(shè)卓越團(tuán)隊；● 權(quán)威性：本課程是美國宇航局（NASA）的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)誕生之初就是為了解決團(tuán)隊績效提升以及領(lǐng)導(dǎo)力缺失的問題的；● 落地性：將團(tuán)隊打造的教學(xué)與大量的企業(yè)內(nèi)部實踐場景相結(jié)合，將看似高大上的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的東西，......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊 成都：2026年03月11日

* 理解團(tuán)隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信&m......

強(qiáng)化管理能力與情商 成都：2026年03月12日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團(tuán)隊的行動- 擁有共同基準(zhǔn)的基本原則- 設(shè)定與戰(zhàn)略相一致的目標(biāo)- 員工績效評估* 個人和團(tuán)隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗3.提高情......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 成都：2026年03月16日

1. 適應(yīng)管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)找出并理解團(tuán)隊表現(xiàn)出的不配合，加以應(yīng)對分析了解團(tuán)隊成員的想法2.進(jìn)入管理者角色以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團(tuán)隊實際情況，調(diào)整自己的管理方式診斷自身管理風(fēng)格辨認(rèn)自己的強(qiáng)項及弱項合適的管理方......

新晉經(jīng)理管理技能提升 重慶：2026年01月23日

一、導(dǎo)入：管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換1、體驗式任務(wù)：穿越屏障2、任務(wù)復(fù)盤：團(tuán)隊成功的管理者關(guān)鍵行為3、從精兵到強(qiáng)將：管理者的角色與定位4、管理者的四項基本職能（1）計劃 （2）組織 （3）領(lǐng)導(dǎo) （4）控制5、練習(xí)：管理性工作vs操作性工作6、從業(yè)務(wù)骨干到管理者的五大角色轉(zhuǎn)變（1）工作職責(zé) （2）工作技能（3）控制方式 （4）......

MTP-中層管理人員核心管理能力 重慶：2026年01月23日

一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術(shù)團(tuán)隊 重慶：2026年02月03日

在全國人大四次會議的政府工作報告上，談到2016年的工作重點時，李克強(qiáng)總理說：“要鼓勵企業(yè)開展個性化定制，柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神”這是政府工作報告中第一次提到工匠精神這個詞。透露出國家領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)實的判斷和方向感。中國裝備制造業(yè)要實現(xiàn)“由大到強(qiáng)”，必須發(fā)揚&ldq......

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

攜手90后共創(chuàng)團(tuán)隊輝煌 主講：栗老師

在企業(yè)日常管理實踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，90年代初出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得很不“敬業(yè)”。而且多數(shù)管理者們表示，面對90后，他們豐富的管理經(jīng)驗被瞬間清零……當(dāng)&ld......

職業(yè)化的團(tuán)隊 主講：朱老師

前言： 世界上的公司只有兩類團(tuán)隊，一類是職業(yè)團(tuán)隊，一類是業(yè)余團(tuán)隊。職業(yè)團(tuán)隊擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，在市場競爭中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個過程就是職業(yè)化過程。 我們都知道一場體育比賽，如果是職業(yè)選手與業(yè)余選手比，那么業(yè)余選手會輸?shù)亩嗝磻K，不幸的是，當(dāng)我們現(xiàn)在還是業(yè)余隊的......

如何打造狼性團(tuán)隊 主講：胡老師

互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：狼性文化解讀一、何為“狼性文化”？狼性文化：一種先進(jìn)的團(tuán)隊文化，狼性文化中最重要的是對團(tuán)隊協(xié)作的重視，以及不拋棄、不放棄的執(zhí)著精神，還有克服困難的勇氣方面。二、狼的五大特點：1.貪：對工作、對事業(yè)要有“貪性”，無止境......

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