成都問題解決培訓(xùn)公開課

結(jié)構(gòu)性思維下的問題解決與決策 成都：2026年02月12日

1、了解主動的思維流程2、在基于事實的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯誤信息3、掌握最佳比較的方法，找出原因及機會4、通過出色的風(fēng)險管理來更加有效地實施解決方案及改進(jìn)措施5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具和方法課程大綱:一、成功經(jīng)理人解決問題的基礎(chǔ)性思維流程1、有效思維流程概述2、基礎(chǔ)性（快速）和結(jié)構(gòu)性（復(fù)雜）流程3、比較流程4、培養(yǎng)能力......

基于行動學(xué)習(xí)的問題解決 廣州：2026年01月22日

如何在資源有限的情況下：壓成本、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量……？如何快速抓住問題的本質(zhì)和重點，精準(zhǔn)、有效的解決？如何在一次課程中就能激發(fā)員工創(chuàng)意解決當(dāng)下企業(yè)面臨的難題？培訓(xùn)對象：需要解決真實業(yè)務(wù)問題或管理問題的中層管理者；需要提升學(xué)習(xí)發(fā)展能力的人力資源從業(yè)者；需要從單純傳授知識到解決真實問題轉(zhuǎn)變......

綜合問題解決模式-DOE實驗設(shè)計整合實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2026年01月23日

DOE實驗設(shè)計在產(chǎn)品誕生的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工藝流程，優(yōu)化設(shè)計的重要工具。通過兩天的課程，將通過對產(chǎn)品生成的各階段的DOE應(yīng)用，學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實驗設(shè)計工具， 解決相應(yīng)的問題，同時相關(guān)人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。通過我們六年的授課實踐和不斷研究，采用邏輯上的重整和合并......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2026年02月28日

問題一：銷售團隊不穩(wěn)定怎么辦？問題二：從嚴(yán)管理銷售團隊有抵觸怎么辦？問題三：銷售團隊不服管怎么辦？問題四：銷售團隊要公平怎么辦？問題五：公司任務(wù)重銷售團隊怕壓力怎么辦？問題六：銷售團隊心態(tài)不好怎么辦？問題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問題八：銷售團隊銷售力弱怎么辦？問題九：老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦？問題十：管理能力......

高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 深圳：2026年02月06日

→ 掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術(shù)）→ 學(xué)會應(yīng)用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建→ 掌握勝任素質(zhì)評價技術(shù)常用工具與方法→ 學(xué)會勝......

薪酬體系設(shè)計實操：從理念到工具激活員工 深圳：2026年03月06日

HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、從事薪酬管理的專業(yè)人員。課程收益企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創(chuàng)造性；3、為企業(yè)招募與留住核心人才，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益：1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略，學(xué)會分析企業(yè)的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬......