成都設(shè)備校正培訓(xùn)公開課

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理 成都：2026年01月22日

第一單元 供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理是什么？?供應(yīng)鏈管理做什么？?為什么供應(yīng)鏈難管？?企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該怎么管？?討論：供應(yīng)鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?供需失衡模型與分析?討論：如何應(yīng)對波動性的需求？?三大需求特性分析?需求預(yù)測管理方法?訂單管理流程與技巧?合同評審過程與方法?討論：不同需求的......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控 成都：2026年01月23日

「一邊是高成本融資，一邊是大量庫存，必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購，占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產(chǎn)，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否在以高成本進行融資，資金鏈時常報警？○ 在融資難、融資貴的當下，如何盤活資金？是時候必須解決了！…&helli......

生產(chǎn)計劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2026年02月05日

1、 掌握制定“銷售與工廠協(xié)調(diào)計劃”的方法2、 運用甘特圖法進行生產(chǎn)項目管理3、 建立MRP系統(tǒng)進行物料控制管理4、 運用WMS進行配送管理課程前言把握生產(chǎn)能力，創(chuàng)造企業(yè)利潤增長在現(xiàn)代市場營銷的大環(huán)境下,生產(chǎn)計劃管理面臨巨大挑戰(zhàn)。變化的市場需求影響著生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和物料的采購控制，進行可控的物料......

基于生產(chǎn)改善與工作效率提升的6S推行實務(wù) 成都：2026年02月06日

第一部分：現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—6S管理1、什么是現(xiàn)場—企業(yè)價值誕生的地方2、卓越現(xiàn)場的五大特征3、6S的發(fā)展歷程與蘊藏的管理機制4、為什么將“全員參與的改善和6S管理”稱之為日本企業(yè)成功的兩大法寶5、6個S之間的管理邏輯6、以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理架構(gòu)第二部分：基于6S的現(xiàn)場安......

HRBP：人力資源三支柱中的業(yè)務(wù)支撐 北京：2026年03月06日

全面地了解和探討人力資源三支柱理論與實踐，理解HRBP的工作戰(zhàn)略意義與方法，對企業(yè)的價值，明確HRBP要承擔的四個角色支持業(yè)務(wù)的全面發(fā)展進而提升HRBP的專業(yè)技能，實現(xiàn)HR為業(yè)務(wù)賦能的作用。培訓(xùn)對象* 人力資源從業(yè)人員* 人力資源后備人員課程大綱1.HR三支柱的來源* HR的五個層次 （John Sullivan）* ......

有效問題分析與解決 上海：2026年01月23日

解決問題的時候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”的信息以做出“事實合理”的分析決策并向領(lǐng)導(dǎo)有理有據(jù)的進行匯報？遇到問題的時候，如何與領(lǐng)導(dǎo)同事進行有效溝通，尤其是發(fā)生觀點沖突的......