成都量測系統(tǒng)分析培訓公開課

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理 成都：2026年01月22日

第一單元 供應鏈管理概述?供應鏈管理是什么？?供應鏈管理做什么？?為什么供應鏈難管？?企業(yè)供應鏈應該怎么管？?討論：供應鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應鏈中的牛鞭效應?供需失衡模型與分析?討論：如何應對波動性的需求？?三大需求特性分析?需求預測管理方法?訂單管理流程與技巧?合同評審過程與方法?討論：不同需求的......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控 成都：2026年01月23日

「一邊是高成本融資，一邊是大量庫存，必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購，占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產(chǎn)，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否在以高成本進行融資，資金鏈時常報警？○ 在融資難、融資貴的當下，如何盤活資金？是時候必須解決了！…&helli......

生產(chǎn)計劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2026年02月05日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人（*上課需自備計算器！）課程大綱一、生產(chǎn)計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些1、 生產(chǎn)計劃管理的KPI指標有哪些？2、 生產(chǎn)計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？3、 生產(chǎn)計劃管理的工作職責有哪些？4、 工廠運作模式的四種類型5、 什么是前置時間？6、......

基于生產(chǎn)改善與工作效率提升的6S推行實務 成都：2026年02月06日

第一部分：現(xiàn)場管理的基礎—6S管理1、什么是現(xiàn)場—企業(yè)價值誕生的地方2、卓越現(xiàn)場的五大特征3、6S的發(fā)展歷程與蘊藏的管理機制4、為什么將“全員參與的改善和6S管理”稱之為日本企業(yè)成功的兩大法寶5、6個S之間的管理邏輯6、以6S為基礎的現(xiàn)場管理架構第二部分：基于6S的現(xiàn)場安......

系統(tǒng)·課程開發(fā) 深圳：2026年02月28日

一、導入：課程開發(fā)的挑戰(zhàn)1.缺乏經(jīng)驗，很多內(nèi)部專家都是第一次開發(fā)課程2.缺少流程，課程開發(fā)是一整套嚴謹?shù)牧鞒?.缺少模板，沒有實用的模板新手很難迅速進入快車道4.缺少工具，沒有工具很難講組織經(jīng)驗有效萃取出來二、學員定位1.學員背景：層級、年齡、學歷2.學員舊知：已有知識和經(jīng)驗3.學員動機：對學習的愿望和動機4.學習偏好......

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維 上海：2026年02月06日

企業(yè)微利時代如何成長？如何在經(jīng)濟冬天里成功轉型？任何一次經(jīng)濟危機本質是經(jīng)濟發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術、人才、營銷的單項競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強，模式弱則陷入“被動、無序和惡性競爭”。主動改良或創(chuàng)新商業(yè)模式將獲得最好......