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生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年02月28日
制造型企業(yè)班組長、車間主任、經(jīng)理、(含)管理技術(shù)人員課程大綱第一章TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實(shí)踐一、企業(yè)推動(dòng)TPM活動(dòng)的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動(dòng)機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場(chǎng)第一節(jié)自主管理的意義一、保全......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都:2026年01月22日
第一單元 供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理是什么??供應(yīng)鏈管理做什么??為什么供應(yīng)鏈難管??企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該怎么管??討論:供應(yīng)鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?供需失衡模型與分析?討論:如何應(yīng)對(duì)波動(dòng)性的需求??三大需求特性分析?需求預(yù)測(cè)管理方法?訂單管理流程與技巧?合同評(píng)審過程與方法?討論:不同需求的......
生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控 成都:2026年01月23日
「一邊是高成本融資,一邊是大量庫存,必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購,占用大量資金?○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產(chǎn),大量的半成品和成品占用大量資金?○ 你的企業(yè)是否在以高成本進(jìn)行融資,資金鏈時(shí)常報(bào)警?○ 在融資難、融資貴的當(dāng)下,如何盤活資金?是時(shí)候必須解決了!…&helli......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制—張仲豪老師 成都:2026年02月05日
1、 掌握制定“銷售與工廠協(xié)調(diào)計(jì)劃”的方法2、 運(yùn)用甘特圖法進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目管理3、 建立MRP系統(tǒng)進(jìn)行物料控制管理4、 運(yùn)用WMS進(jìn)行配送管理課程前言把握生產(chǎn)能力,創(chuàng)造企業(yè)利潤增長在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷的大環(huán)境下,生產(chǎn)計(jì)劃管理面臨巨大挑戰(zhàn)。變化的市場(chǎng)需求影響著生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和物料的采購控制,進(jìn)行可控的物料......
質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 北京:2026年01月23日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱:課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質(zhì)量與問題意識(shí)1.質(zhì)量的重要性2.質(zhì)量定義?識(shí)別質(zhì)量特性?Kano模型?練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型3.問題定義?問題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問題意識(shí)?建......
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略 深圳:2026年02月06日
本課程適用于企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱:第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、戰(zhàn)略是什么?(1)愿景(2)戰(zhàn)略目標(biāo)(3)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(4)職能戰(zhàn)略2、為什么要制定戰(zhàn)略?3、怎樣制定戰(zhàn)略?4、誰來制定戰(zhàn)略?【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1......
