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TPM全面生產保養(yǎng)—向設備管理要效益 上海:2026年01月23日
通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)管理指標,從而實現(xiàn)高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓對象:維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業(yè)務骨干及對設備管理有興趣的資深人......
PMC-生產計劃與物料管理 成都:2026年01月22日
供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱第一單元 供應鏈管理概述?供應鏈管理是什么??供應鏈管理做什么??為什么供應鏈難管??企業(yè)供應鏈應該怎么管??討論:供應鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應鏈中的牛鞭效應?供需失衡模型與分析?討論:如何應對波動性的需求??三大需求......
生產計劃排程與高效物料管控 成都:2026年01月23日
「一邊是高成本融資,一邊是大量庫存,必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購,占用大量資金?○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產,大量的半成品和成品占用大量資金?○ 你的企業(yè)是否在以高成本進行融資,資金鏈時常報警?○ 在融資難、融資貴的當下,如何盤活資金?是時候必須解決了!…&helli......
生產計劃與物料控制—張仲豪老師 成都:2026年02月05日
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經理人(*上課需自備計算器!)課程大綱一、生產計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些1、 生產計劃管理的KPI指標有哪些?2、 生產計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?3、 生產計劃管理的工作職責有哪些?4、 工廠運作模式的四種類型5、 什么是前置時間?6、......
業(yè)務敏捷基本指南—幫助管理者驅動組織層面敏捷轉型 北京:2026年03月06日
當今時代要求組織有清晰與堅決的目標、信念、價值觀和原則驅動。現(xiàn)代的組織要能夠快速響應變化,具有協(xié)作性與自我組織能力強的團隊,能預先并持續(xù)為客戶交付價值。換句話說,組織需要敏捷。與許多人認為的相反,敏捷不僅僅是 IT 界的軟件開發(fā)實踐。本課程專注敏捷轉型成功所需要的管理思維、具體文化、行為與工作流程的轉變。通過案例分享與......
企業(yè)內刊運作與公關寫作技巧 北京:2026年02月11日
一個很有價值的信息為什么成稿后給媒體后沒引起任何反響?如何讓干澀的內部公文寫得既可讀又必讀?怎樣讓領導對你寫的發(fā)言稿另眼相看呢?為什么動用了那么多資源,內刊做得還是既不叫座又不叫好呢?本課程系統(tǒng)介紹公關新聞稿寫作技巧,各類企業(yè)公文的寫作規(guī)范和技巧,內刊的策劃與運作,與學員一起探討文字背后的奧妙。課程特點了解文字背后的思......
