成都客戶維護培訓公開課

大客戶戰(zhàn)略管理 成都：2026年02月02日

1.大客戶經(jīng)理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2.大客戶經(jīng)理——知識管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3.大客戶經(jīng)理——業(yè)務管理者* 提供者／業(yè)務開拓者角色* 針對客戶的業(yè)務方案* 客戶計劃流程4.大客戶經(jīng)理&md......

基于雙贏的銷售對話 成都：2026年02月05日

1、投入巨資拍攝“教學微電影劇”再現(xiàn)營銷場景；2、8次小組分析+4次案例診斷的“互動+咨詢+輔導式培訓”：3、銷售對話模型+10大行動指南+16種實踐工具的“知識地圖”。4、學員滿意度超過90%的版權課程。課程大綱:一、認知篇：全面認識銷售溝通1、......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 成都：2026年02月10日

明確團隊管理轉型的關鍵要素認知銷售團隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學習如何留住優(yōu)秀銷售人員及激勵方法導入凱爾曼理論、軍姿效應、GEM模式等工具認知三層管理在銷售團隊建設中的應用掌握銷售團隊的核心技能及落地訓練方法。授課對象銷售后備干部，銷售團隊主管，銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績......

信任五環(huán)?——大客戶營銷拜訪技巧 成都：2026年03月04日

1、幫助學員建立結構化的溝通流程；具體掌握并學會使用：設定拜訪目標、PPP約見技巧、制定問題清單、熟練使用四類提問、傾聽客戶、差異分析、呈現(xiàn)優(yōu)勢SPAR技巧、四季溝通術、解除疑慮技巧及總結確認技巧。2、建立關注客戶的溝通習慣和思維方式具體學會分析與預測：客戶認知期望、客戶所處的的決策階段與行為特點3、提升贏得客戶信任的......

股權激勵方案設計實戰(zhàn)特訓營 深圳：2026年03月14日

——企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等——企業(yè)董事會秘書、財務總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等課程收益：•明確激勵方向，抓住激勵本質•搞懂持股模式，明確持股方式•掌握設計要素，形成落地方案•理清實施流程，掌握落地方法&b......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 北京：2026年01月23日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．......