成都管理溝通培訓公開課

高效管理溝通技巧訓練 昆明：2026年03月14日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

管理溝通—高情商溝通與實戰(zhàn)運用 佛山：2026年03月06日

職場人士課程收益授課過程采用SPOT團隊引導與共創(chuàng)學習 -- 保障學員的【學習+研討+分享+訪談+訓練】五維一體亮點1：以小組為單位，針對問題做研討，實操練習亮點2：現(xiàn)場邀請學員分享，講師訪談，實操教學亮點3：摒棄傳統(tǒng)課程重理論輕實戰(zhàn)的缺點，實戰(zhàn)練習，即學即用課程大綱一、高情商溝通本質與情緒管理1、溝通的常見問題與溝通......

高效管理溝通技巧 廣州：2026年02月07日

部門主管；中層經理；管理儲備人才。課程大綱:第一部分 溝通基礎知識1.工作中不能忽略溝通■在工作中，溝通到底有多重要？■因溝通引發(fā)的問題■溝通能力測試2.為什么我們的溝通會出現(xiàn)問題？■人的本性問題■溝通技巧問題3.溝通模型■溝通模型分析■溝通模型在工作中的啟示4.溝通方式與選擇■各種溝通方式優(yōu)缺點分析■在工作中溝通方式......

管理溝通 廣州：2026年02月28日

一．引入1.學問之美在于悟2.人性之美在于道3.道法自然二．心理學及其解析1.生活中的心理學2.弗洛伊德的心理解剖圖3.養(yǎng)成一個洞察心靈的意識三．如何有效溝通1.有效溝通的基本步驟2.溝通過程中的思路3.溝通的三定律4.溝通的原則5.溝通的技巧（1）下對上溝通技巧（2）平行溝通技巧（3）上對下溝通技巧6.溝通三要點7.......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 上海：2026年03月03日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

打造無懈可擊的產品組合優(yōu)勢 上海：2026年01月22日

* 營銷中高級管理人員課程大綱1.產品組合的管理框架* 產品組合的概念* 挑戰(zhàn)的四個維度* 產品組合的管理框架2.消費者層面的產品組合管理* 人口細分* 行為細分* 需求細分* 心理細分* 針對不同的細分，制定產品組合模型3.競爭層面的產品組合管理* 界定競爭對手* 如何促進品類增長而不是惡性競爭4.企業(yè)層面的產品組合......