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數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶:2026年02月28日
◆掌握全面精細(xì)化管理方法與贏利現(xiàn)場的十個(gè)關(guān)鍵要素,突破現(xiàn)場管理瓶頸◆系統(tǒng)掌握現(xiàn)場 4M1E 管理技巧與 QCDMS 管理技能,全面進(jìn)行現(xiàn)場管理革新◆通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,運(yùn)用定額分析與抽樣評(píng)估,定位現(xiàn)場管理“水蜘蛛”◆通過多個(gè)真實(shí)案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識(shí)的技能◆了解現(xiàn)場少......
SPC統(tǒng)計(jì)制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2026年02月28日
企業(yè)管理人員課程收益:本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識(shí),講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語言,確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性,課堂中將采用大量的實(shí)際案例和進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論,確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用!課程大綱:一、 統(tǒng)計(jì)......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 重慶:2026年03月02日
修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價(jià)值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對(duì)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)知識(shí)與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項(xiàng)原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計(jì)劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計(jì)劃的目的應(yīng)急計(jì)劃的策劃......
注塑缺陷分析與改善技術(shù) 重慶:2026年03月07日
你是否正為注塑生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的各種品質(zhì)缺陷(如:內(nèi)應(yīng)力開裂、翹曲變形、尺寸不穩(wěn)定、縮水、夾水紋、色差、流紋、披峰、氣紋等……)和異?,F(xiàn)象(漏膠、水口拉絲、螺桿打滑、下料不良、粘模、開模困難、壓模等……)而苦惱?你是否希望快速提高自己分析問題/處理問題的能力,成......
薪酬設(shè)計(jì)與績效考核 上海:2026年02月06日
闡述現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念;表述企業(yè)發(fā)展同績效的關(guān)系,促動(dòng)管理者對(duì)企業(yè)績效的思考;以咨詢過的案例為主,介紹企業(yè)建立績效管理的工具和表單運(yùn)用;培訓(xùn)方式:采用互動(dòng)的培訓(xùn)方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn))。培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大......
物流成本控制與物流外包風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳:2026年02月28日
物流公司物流員,物流主管,物流經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,物流供應(yīng)商開發(fā)的團(tuán)隊(duì)人員、中層管理團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商管理人員,公司運(yùn)營副總等。課程大綱:第01部分、了解現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)規(guī)劃物流流程一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流管理的本質(zhì)1、物流業(yè)的當(dāng)前的社會(huì)地位(1)物流是第三利潤的源泉(2)物流如何創(chuàng)造價(jià)值2、物流及現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素......
