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4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè) 成都:2026年01月28日
● 運用4D測評工具測試不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特質(zhì)● 學(xué)會通過測評識別限制和增強團隊績效的因素● 實踐卓越團隊的8種行為,轉(zhuǎn)變團隊工作背景● 運用CSW工具解決團隊的實際問題課程特色本課程通過1個坐標(biāo)、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為,重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習(xí)慣來建設(shè)卓越團隊;● 權(quán)威性:本課程是美國宇航局(NA......
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維 成都:2026年02月06日
一、創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展1)企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)2)創(chuàng)新的思維突破:“要么創(chuàng)新,要么死亡”3)創(chuàng)新是世界級企業(yè)的立足之本4)模仿思維與創(chuàng)新思維的特點5)為什么我們的員工不愿提出新想法6)創(chuàng)新的文化7)創(chuàng)新的團隊特質(zhì)和氛圍團隊創(chuàng)新思維規(guī)則創(chuàng)新第一以量求質(zhì)拒絕批評保護異端快速輪轉(zhuǎn)實用轉(zhuǎn)化案例......
女性領(lǐng)導(dǎo)力:只問卓越 成都:2026年02月10日
有直接或間接管理職能的職業(yè)女性課程大綱1. 自我診斷領(lǐng)導(dǎo),就是帶領(lǐng)跟隨者們,從他們現(xiàn)在所在之處,去往他們尚未到達的地方。* 視頻“我的管理風(fēng)格”2. 管理職責(zé)的正當(dāng)性* 區(qū)分消極、強勢、堅定自信的不同行事方式* 如何持有堅定自信的心態(tài)* 明確了解自身價值* 氣場由自信而生* 堅持自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3......
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 成都:2026年02月26日
序言 人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色領(lǐng)導(dǎo)者未來的四項挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的五層境界領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉一:以身作則?受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)?價值觀厘清與承諾?價值觀分類卡?領(lǐng)導(dǎo)人如何以身作則?根據(jù)價值觀來調(diào)整行動的范例承諾產(chǎn)生于個人的價值觀領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉二:共啟愿景設(shè)置目標(biāo)的必要性和......
PQCDM五維運營力評估與突破提升 深圳:2026年03月13日
假如你的企業(yè)存在以下問題,是該思考如何系統(tǒng)解決了:1、工廠生產(chǎn)效率低下,雖強調(diào)改善,但無從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨,生產(chǎn)疲于應(yīng)對,交期延誤頻繁發(fā)生,客戶滿腹牢騷與不滿。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,不但提升不了質(zhì)量檔次,反而客戶投訴不斷。4、各種成本居高不下,企業(yè)利潤率越來越低,成本管控難上加難,經(jīng)營難以......
全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 深圳:2026年02月28日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、制造業(yè)所有與品質(zhì)相關(guān)的管理人員課程大綱:模塊一:TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化......
