成都精益現(xiàn)場培訓公開課

打造精益現(xiàn)場—生產(chǎn)現(xiàn)場改善四大利器 廣州：2026年02月27日

建立現(xiàn)場改善框架，樹立改善意識掌握重復性問題的分析與解決的方法??適用于質(zhì)量、安全、效率、成本等方面的問題解決掌握現(xiàn)場效率提升的方法??適用于崗位、設備、線體等方面的效率或產(chǎn)量提升掌握識別現(xiàn)場浪費的能力，明確改善的方向掌握5S與目視化的方法與工具，以促進現(xiàn)場深度開展5S與目視化培訓對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、......

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實施精益現(xiàn)場改善 深圳：2026年02月06日

1、授課專家二十多年現(xiàn)場IE與精益改善經(jīng)驗，累積上百家企業(yè)IE現(xiàn)場改善案例，專業(yè)與實踐經(jīng)驗豐富，專業(yè)講授本課程十六年。2、課前學員先提出企業(yè)問題所在，老師課堂現(xiàn)場進行剖析與提出解決方案，真正做到帶著問題來，拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享，帶給學員在觀念和思路上震撼，提供更多有效和實用的工具與方法，幫助學員制定符......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 北京：2026年01月23日

務實——七大任務方法與工具來源于現(xiàn)場，應用于現(xiàn)場；體系——系統(tǒng)了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現(xiàn)場改善案例課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......

塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京：2026年02月06日

生產(chǎn)企業(yè)中生產(chǎn)管理、工藝改善、設備管理及物流規(guī)劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業(yè)領導力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中......

（FMEA）失效模式及后果分析 深圳：2026年02月04日

失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法，美國軍方于80年代式訂為軍方規(guī)范。其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性，在設計、生產(chǎn)階段就可提升設計和制造的質(zhì)量，降低損失成本，為近代常用手法之一?！菊n程效果】1.掌握FMEA之根本精神和用意2.了解可靠性工程是在設計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的3.運用實例，使學員有學以致用的......

團隊建設與沖突管理 北京：2026年02月26日

模塊一 高效團隊基本特征1.團隊的定義2.團隊的類型3.高績效團隊的特征4.團隊協(xié)作的五大障礙1)缺乏信任2)懼怕沖突3)缺少承諾4)逃避責任5)無視結果模塊二 打造高效團隊四法1.讓團隊有方向-目標管理2.讓團隊有能力-員工輔導1)員工輔導的流程2)教練式溝通在員工輔導中的運用3)員工輔導的有力武器-提問的方法4)G......