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VSM全面價值流分析與改善 廣州:2026年03月14日
1、全系統(tǒng)價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨創(chuàng)“價值流設(shè)計 降龍18掌” ,系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM應(yīng)用實踐 ,格力美的華潤VSM價值流 系統(tǒng)改善經(jīng)典案例呈現(xiàn)。3、技能型培訓(xùn):課程現(xiàn)場實操練習(xí)掌握價值流的繪制......
精益導(dǎo)入與價值流分析 深圳:2026年01月23日
精益源自于豐田,是豐田生產(chǎn)方式衍生出來的一種管理哲學(xué)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為企業(yè)戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使企業(yè)社會性的價值實現(xiàn)最大化精益管理的目標(biāo)可以概括為:企業(yè)在為顧......
制造業(yè)--成本管理與價值流分析 深圳:2026年02月28日
掌握快速發(fā)現(xiàn)與挖掘增加成本的核心要項掌握如何分析成本的方法與技巧掌握制定標(biāo)準(zhǔn)成本的方法掌握降低生產(chǎn)成本的方法與工具掌握精益價值流分析的步驟與方法學(xué)會如何將價值流分析與企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)的應(yīng)用技巧課程對象公司經(jīng)營管理者,IE、生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總,現(xiàn)場制造工程師、工藝工程師及有興趣之人士。課程大綱第一講、制造......
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州:2026年02月26日
了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學(xué)會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施,為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......
ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 廣州:2026年03月09日
熟練應(yīng)用 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系獲得組織內(nèi)部審核如何組織、策劃、實施、報告和改進(jìn)的知識和技能熟悉審核方法、流程和技巧,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo)了解有效開展審核應(yīng)注意的問題,掌握 ISO 9001:2015......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊 上海:2026年02月03日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進(jìn)相互協(xié)調(diào),增強團(tuán)隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進(jìn)有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化......
