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4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成都:2026年01月28日
● 運(yùn)用4D測評工具測試不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特質(zhì)● 學(xué)會(huì)通過測評識(shí)別限制和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績效的因素● 實(shí)踐卓越團(tuán)隊(duì)的8種行為,轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)工作背景● 運(yùn)用CSW工具解決團(tuán)隊(duì)的實(shí)際問題課程特色本課程通過1個(gè)坐標(biāo)、2項(xiàng)突破、3項(xiàng)測評、4個(gè)維度、8項(xiàng)行為,重塑團(tuán)隊(duì)文化氛圍、心智模式和行為習(xí)慣來建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì);● 權(quán)威性:本課程是美國宇航局(NA......
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維 成都:2026年02月06日
一、創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展1)企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)2)創(chuàng)新的思維突破:“要么創(chuàng)新,要么死亡”3)創(chuàng)新是世界級(jí)企業(yè)的立足之本4)模仿思維與創(chuàng)新思維的特點(diǎn)5)為什么我們的員工不愿提出新想法6)創(chuàng)新的文化7)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)特質(zhì)和氛圍團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維規(guī)則創(chuàng)新第一以量求質(zhì)拒絕批評保護(hù)異端快速輪轉(zhuǎn)實(shí)用轉(zhuǎn)化案例......
女性領(lǐng)導(dǎo)力:只問卓越 成都:2026年02月10日
男女兩性之間,自性別產(chǎn)生之日起就決定了各有優(yōu)劣。曾經(jīng),女性因?yàn)樯鐣?huì)家庭分工問題,在職場上的發(fā)展容易被忽略。隨著社會(huì)發(fā)展,越來越多女性更加重視自身價(jià)值的提升和社會(huì)價(jià)值的展現(xiàn)。如何在職場中基于性別優(yōu)勢,最大程度的發(fā)揮個(gè)人影響力,提高職場話語權(quán),讓大家去掉性別的濾鏡正視你的能力和創(chuàng)造的價(jià)值呢?本次培訓(xùn)著重探討職業(yè)女性面臨的各......
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 成都:2026年02月26日
領(lǐng)導(dǎo)的影響力取決于原則,領(lǐng)導(dǎo)人若奉行原則,影響力和道德權(quán)威就會(huì)提高,并往往因此獲得更高形式的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價(jià)值與潛能。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京:2026年01月10日
新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認(rèn)知l 【認(rèn)知】公司邏輯:董事會(huì),管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責(zé)任是什么?l 【認(rèn)知】管理定義:管理的目的和手段如何區(qū)分?l 【認(rèn)知】管理本質(zhì):......
活動(dòng)策劃與管理 北京:2026年02月05日
全面了解各類活動(dòng)的特點(diǎn),規(guī)則及流程,提升學(xué)員策劃和管理活動(dòng)的能力,學(xué)習(xí)運(yùn)用和整合資源,創(chuàng)造媒體關(guān)注的新聞點(diǎn),達(dá)到體驗(yàn)營銷目的。提升活動(dòng)的投資回報(bào)率。課程大綱:第一天:知識(shí)武裝,戰(zhàn)斗準(zhǔn)備知其然——營銷傳播新趨勢權(quán)利的轉(zhuǎn)移80后一代的新消費(fèi)行為體驗(yàn)時(shí)代的到來營銷2.0——從5......
