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股權(quán)融資策略分析與風(fēng)險控制 成都:2026年01月23日
得資本者得天下,中國企業(yè)已進(jìn)入資本跨越式發(fā)展階段,擁有“資本”思維模式的企業(yè)家才能在轉(zhuǎn)型中 緊抓機(jī)遇,立于不敗地位;中國在經(jīng)歷 40 年改革開放,仍然保持經(jīng)濟(jì) 6.5%的發(fā)展速度。面對中國未來 5G 物聯(lián)、分享經(jīng)濟(jì)、2025 中國制造等發(fā)展機(jī)遇,如何借用股權(quán)的力量推動企業(yè)的發(fā)展?如何形成強(qiáng)有力的......
國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 成都:2026年02月27日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實(shí)施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......
“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 成都:2026年02月27日
深入貫徹黨落實(shí)中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究的決策部署,全面落實(shí)國企改革三年行動任務(wù)分工,建立全覆蓋的出資人違規(guī)責(zé)任追究工作體系,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),促進(jìn)中央企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。課程對象1.企業(yè)各級管理人員、風(fēng)險管理人員、法務(wù)人員等;2.政府有關(guān)部門、事業(yè)單位和高等......
從戰(zhàn)略制定到績效落地 成都:2026年03月04日
1、掌握基于華為成功實(shí)踐,且適合于中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定的方法;2、掌握戰(zhàn)略解碼方法,并現(xiàn)場輸出承接戰(zhàn)略的貴公司組織與部門年度目標(biāo)、重點(diǎn)KPI及關(guān)鍵任務(wù);3、借鑒華為及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立和優(yōu)化貴公司的績效管理體系;4、獲得實(shí)用的戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼和績效管理的全套工具模板;5、掌握打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織的流程和方法;......
服務(wù)營銷 上海:2026年03月12日
1.服務(wù)營銷概述* 服務(wù)給各行各業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)* 服務(wù)營銷的概念和重要性2. 行業(yè)競爭和客戶分析* 市場動態(tài)和競爭優(yōu)勢分析* 客戶需求分析* 服務(wù)消費(fèi)特點(diǎn)和要求3. 建立服務(wù)產(chǎn)品和理念* 設(shè)計并創(chuàng)造服務(wù)產(chǎn)品* 設(shè)計并創(chuàng)造服務(wù)品牌* 開發(fā)增值服務(wù)4. 服務(wù)產(chǎn)品的分銷渠道* 在服務(wù)環(huán)境下的分銷* 選擇服務(wù)傳遞的模式* ......
向杜邦學(xué)安全 上海:2026年02月28日
第一部分:杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程杜邦公司的成立黑火藥的教訓(xùn)與三個安全決策安全發(fā)展里程碑杜邦公司的核心價值觀2、十大安全原則與啟示所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的;各級管理層應(yīng)對傷害和職業(yè)病負(fù)直接責(zé)任;安全是被雇傭的條件之一;員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn);各級主管必須進(jìn)行安全審核;3、杜邦公司的安全......
