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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理技巧 成都:2026年01月22日
現(xiàn)代中國企業(yè),已經(jīng)擺脫做什么都能掙錢的時(shí)代,充分競爭的環(huán)境對企業(yè)的各級管理層提出更多的要求,其中就是對財(cái)務(wù)的理解和掌握。企業(yè)發(fā)展越來越多受宏觀環(huán)境、微觀發(fā)展、市場、產(chǎn)品等多方面的綜合影響,而這些影響最終都表現(xiàn)為對財(cái)務(wù)的影響。對于不是專業(yè)財(cái)務(wù)人員的管理者,如何處理來自財(cái)務(wù)的管理問題——如何理解經(jīng)營......
企業(yè)年終決算影響企業(yè)稅負(fù)重大事項(xiàng)調(diào)整與補(bǔ)救 成都:2026年01月22日
一、企業(yè)所得稅預(yù)繳重要問題及納稅評估調(diào)整與補(bǔ)救1、所得稅預(yù)繳典型稽查案例分析2、年度中間預(yù)繳所得稅比例控制3、所得稅預(yù)繳申報(bào)變化要點(diǎn)及預(yù)繳錯(cuò)誤的調(diào)整與補(bǔ)救4、所得稅預(yù)繳和匯算銜接的相關(guān)政策關(guān)鍵點(diǎn)把握5、所得稅匯算清繳實(shí)踐操作變化問題提示:審批、備案、專項(xiàng)申報(bào)、總分機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)報(bào)告、關(guān)聯(lián)方業(yè)務(wù)往來、電子申報(bào)新規(guī)6、以前......
企業(yè)年終匯算報(bào)表自查與異常指標(biāo)控制 成都:2026年02月26日
1、近距離掌握金稅四期的運(yùn)行邏輯 2、掌握金稅四期篩查的主要指標(biāo)3、針對金稅四期的篩查做好匯算清繳自查4、運(yùn)用合理的智能工具規(guī)避所得稅匯繳篩查風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對象1.企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員;2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士;主講內(nèi)容一、最新政......
中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 成都:2026年03月04日
【個(gè)個(gè)擊破變革真相】解析準(zhǔn)則修訂亮點(diǎn),全面了解準(zhǔn)則修訂背后的深層原因【把握準(zhǔn)則最新勱態(tài)】傳遞最新準(zhǔn)則變化及發(fā)展趨勢,保持財(cái)務(wù)知識的實(shí)效性【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】評估修訂可能帶來的實(shí)務(wù)影響,準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了解您所不熟知的領(lǐng)域,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)課程對象01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、......
人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班 上海:2026年02月07日
第一部分 管理者在人力資源工作中的角色1、什么是人力資源?2、人力資源工作做得好的公司的特點(diǎn)是什么?3、非人力資源的經(jīng)理的五大職責(zé)第二部分 掌握激勵(lì)的技巧與留人的藝術(shù)1、激勵(lì)理論2、全面激勵(lì)的方法3、留人的五招4、合理的薪酬設(shè)計(jì)5、合理的福利設(shè)計(jì)第三部分 培訓(xùn)員工1、制訂科學(xué)有效的培訓(xùn)計(jì)劃2、培訓(xùn)的實(shí)施與反饋3、員工職......
Excel核心操作技巧訓(xùn)練 上海:2026年02月26日
所有需要使用 EXCEL 軟件的人員課程大綱一、各類實(shí)用技巧總結(jié)快速輸入數(shù)據(jù)快速編輯數(shù)據(jù)格式設(shè)置技巧實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1、講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的應(yīng)用):查找與引用類 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUM、SUMPRODUCT、S......
