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財(cái)務(wù)管控模式—企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 廣州:2026年01月23日
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理+財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管【課程投資】RMB3.6萬(wàn)/2人,加一人1.5萬(wàn)課程提綱一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負(fù)債表1、 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何管理營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤(rùn)操縱1、 會(huì)計(jì)沒......
高層決策者財(cái)務(wù)管控特訓(xùn)營(yíng)(3天2晚) 深圳:2026年02月27日
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的定義及區(qū)別2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異3、會(huì)計(jì)的基本要素4、會(huì)計(jì)核算的基本原則二、企業(yè)稅收相關(guān)知識(shí)1、中國(guó)稅制的基本知識(shí)2、國(guó)家主要稅種簡(jiǎn)介3、偷稅、避稅、稅收籌劃的基本概念4、稅收籌劃的三個(gè)層次及操作5、稅收籌劃的六大平臺(tái)6、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)重組中重要的稅務(wù)問題三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)......
財(cái)務(wù)管控模式—企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 上海:2026年01月23日
一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負(fù)債表1、 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何管理營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤(rùn)操縱1、 會(huì)計(jì)沒有精準(zhǔn),只有激進(jìn)與保守2、 頂尖財(cái)務(wù)高手=魔術(shù)師3、 看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤(rùn),瞞天過......
薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 深圳:2026年02月27日
企業(yè)家、薪酬績(jī)效管理委員會(huì)成員;人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、薪酬經(jīng)理(主管);薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法:薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......
新晉經(jīng)理人能力框架 上海:2026年01月23日
1、 自我提升:幫助新晉經(jīng)理人快速準(zhǔn)確地進(jìn)行自我角色定位、行為分析和責(zé)任理解,了解并掌握管理人員自我管理要求和相關(guān)理念技能。2、 團(tuán)隊(duì)管理:了解團(tuán)隊(duì)管理基本概念,并根據(jù)不同團(tuán)隊(duì)需求和具體情況建立專業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)模型,以清晰而高效的方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展實(shí)踐。3、 關(guān)鍵技能:從信息傳遞和工作高效執(zhí)行的角度,為新晉經(jīng)理人......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
