成都車間安全培訓(xùn)

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成都車間安全培訓(xùn)公開課

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理成都：2026年01月22日

認知企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、流程、核心業(yè)務(wù)單元以及相互之間的關(guān)系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和排程的有效方法。優(yōu)化排產(chǎn)體系流程和訂單處理方法，提升排產(chǎn)效率和制造柔性與敏捷化響應(yīng)能力。平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）的利用效率。研討如何通過生產(chǎn)計劃與物料的控制進行......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控成都：2026年01月23日

第一部分確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計劃進度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設(shè)置不合理采購不及時生產(chǎn)無法按計劃執(zhí)行......

生產(chǎn)計劃與物料控制—張仲豪老師成都：2026年02月05日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人（*上課需自備計算器?。┱n程大綱一、生產(chǎn)計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些1、生產(chǎn)計劃管理的KPI指標有哪些？2、生產(chǎn)計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？3、生產(chǎn)計劃管理的工作職責(zé)有哪些？4、工廠運作模式的四種類型5、什么是前置時間？6、......

基于生產(chǎn)改善與工作效率提升的6S推行實務(wù) 成都：2026年02月06日

第一部分：現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—6S管理1、什么是現(xiàn)場—企業(yè)價值誕生的地方2、卓越現(xiàn)場的五大特征3、6S的發(fā)展歷程與蘊藏的管理機制4、為什么將“全員參與的改善和6S管理”稱之為日本企業(yè)成功的兩大法寶5、6個S之間的管理邏輯6、以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理架構(gòu)第二部分：基于6S的現(xiàn)場安......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者北京：2026年02月27日

談到德魯克，大家都比較熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到書名以后，覺得德魯克好像是寫給高層管理者看的，其實不是，這本書是寫給所有人看的。德魯克說，任何一個人只要愿意向上，擔當責(zé)任、作出貢獻，就是一個管理者。所以，即使你日常工作中沒有下屬，只要愿意向上看，擔當責(zé)任、作出貢獻，你就是這本書最重要的讀者。這本書其......

★劉曉亮：自運營系統(tǒng)機制班廣州：2026年03月18日

股權(quán)制太單一，積分制太寬泛，阿米巴難統(tǒng)計，自運營機制靈活精準，成本最低，自動運轉(zhuǎn)。從組織系統(tǒng)切入，告訴你：為什么你的晉升機制、薪酬機制以及其他管理機制失靈的原因？自運營就是“自動運轉(zhuǎn)”，就是打造一個“自動自發(fā)自覺”的執(zhí)行系統(tǒng)，就是企業(yè)執(zhí)行力的最高境界，就是由如何&ldqu......