成都績(jī)效管理體系培訓(xùn)公開(kāi)課

深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè) 重慶：2026年03月13日

近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，以預(yù)算改革為突破口，深化財(cái)稅體制改革。黨的二十屆三中全會(huì)提出“完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度”等相關(guān)要求，旨在進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政管理體系，健全預(yù)算制度，加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強(qiáng)公共服務(wù)績(jī)效管理，強(qiáng)化事前功能評(píng)估，提升財(cái)政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......

建立基于EPM的企業(yè)級(jí)績(jī)效管理體系 廣州：2026年01月23日

當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻，眾多企業(yè)已經(jīng)不能夠再單純依靠宏觀經(jīng)濟(jì)增速或個(gè)別高潛力市場(chǎng)提升整體企業(yè)盈利能力了，則企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性、波動(dòng)性加大了企業(yè)管理決策判斷和落地實(shí)施的挑戰(zhàn)。他們需要?jiǎng)討B(tài)掌握企業(yè)戰(zhàn)略性信息并快速做出判斷，給予各業(yè)務(wù)、只能領(lǐng)域明確的戰(zhàn)略要求，配以資源和激勵(lì)機(jī)制。才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，......

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 深圳：2026年02月05日

人力資源從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員課程大綱針對(duì)上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績(jī)效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績(jī)效管理的的方法和工具、建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，具體課程解決方案如下：第一部分：績(jī)效創(chuàng)造案例解碼量化績(jī)效管理體系案例介紹量化績(jī)效管理導(dǎo)入目標(biāo)思考量化績(jī)效管理導(dǎo)入思路說(shuō)明量化績(jī)效......

績(jī)效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系構(gòu)建及落地 濟(jì)南：2026年02月27日

理論講解、案例分析、視頻欣賞、現(xiàn)場(chǎng)研討【課程大綱】第一講：知彼解己——績(jī)效管理困局及認(rèn)知導(dǎo)入：績(jī)效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績(jī)效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核斷層（誰(shuí)來(lái)考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻煩（量化文化缺失）困局4：相......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2026年01月29日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點(diǎn)2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達(dá)的障礙：非語(yǔ)言、次語(yǔ)言、語(yǔ)言溝通技巧- 學(xué)會(huì)聆聽(tīng)——積極傾聽(tīng)的技巧- 設(shè)身處地——建立同理心......

情商與壓力管理 深圳：2026年02月06日

1、您將掌握消除與淡化情緒的技巧，當(dāng)情緒出現(xiàn)時(shí)，能夠當(dāng)下有效調(diào)整，成為情緒的主人；2、您將了解哪些信念阻礙了自己及員工的成功快樂(lè)，并洞悉快樂(lè)的秘密；3、您將創(chuàng)造內(nèi)心的和諧，擺脫內(nèi)心的沖突、矛盾和壓力感受；4、您將掌握緩解壓力的有效方法，隨時(shí)令自己處于從容、淡定的狀態(tài)；5、您將迅速增強(qiáng)內(nèi)心力量，亦掌握日后不斷提升內(nèi)心力量......