成都激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開(kāi)課

OKR還是KPI？—績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2026年03月03日

第一章 為什么績(jī)效主義毀了索尼1.案例分析：為何績(jī)效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說(shuō)你們公司沒(méi)有！1.2中國(guó)式“KPI”的員工心理歷程四個(gè)階段1.3為什么谷歌CEO說(shuō)多數(shù)組織采用的績(jī)效管理都成為墨守成規(guī)的官僚流程，不是為了改善績(jī)效，而是為了管理而管理，員工恨他，經(jīng)理也恨他，就連人力資......

撬動(dòng)人效和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 上海：2026年01月23日

基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，提供 “人效自驅(qū)增長(zhǎng)引擎”+“利出一孔的協(xié)同激勵(lì)”助力企業(yè)打破人效和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)天花板。探索人效提效的核心問(wèn)題，解析人效模型方法論及工具掌握撬動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)現(xiàn)組織協(xié)同的激勵(lì)模式深度剖析標(biāo)桿企業(yè)人效提升的成功案例深度剖析標(biāo)桿企業(yè)如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)......

績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制 上海：2026年02月04日

企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，組織與團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī)，人力資源管理的核心問(wèn)題是績(jī)效管理。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，推行代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績(jī)管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績(jī)效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過(guò)互動(dòng)的形式和您一起分析......

消費(fèi)行為與營(yíng)銷策略 廣州：2026年02月28日

營(yíng)銷管理人員，市場(chǎng)部人員，市場(chǎng)策劃組織者，企劃部管理人員，銷售管理人員等。課程大綱：第一部分：前言case1：求婚的遭遇case2：神奇的勺子case3：莉莉的新衣第二部分：消費(fèi)行為學(xué)基本原理與概念1. 行為學(xué)總體模型2. 心理行為分析工具圖3. 行為研究的目的與內(nèi)容4. 行為學(xué)的營(yíng)銷應(yīng)用5. 營(yíng)銷的行為學(xué)過(guò)程第三部分......

社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 北京：2026年01月22日

第1天一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提??？2、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？6、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？7、因提前退休......