成都薪酬設計培訓公開課

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2026年03月19日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關于進一步深化中央企業(yè)負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2026年03月05日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認和調(diào)整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內(nèi)部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

員工激勵與薪酬設計 廣州：2026年02月08日

第一部分：員工激勵員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務我們的事業(yè)，管理人員激勵人的能力至關緊要。激勵就是為了不用激勵：受你的激勵，員工變被動為主動，能夠自我激勵，那么他們將保持自信與......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 ?？冢?026年01月23日

國務院印發(fā)了《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制，推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

勝任力敏捷建模訓戰(zhàn)營 上海：2026年02月27日

手把手教你做勝任力敏捷建模“勝任力”這個概念最早由哈佛大學教授戴維·麥克利蘭于1973年正式提出，是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征。“勝任力”將企業(yè)的戰(zhàn)略與整個人力資源管理業(yè)務緊密地連在一起，是人力資源管理的一種有效工具，廣泛......

豐田管理方式之5S目視化管理與推行 廣州：2026年02月07日

第一講：看圖認識5S1、沒有推行5S的管理現(xiàn)場2、有推行5S的管理現(xiàn)場第二講：聽講了解5S1、5S含義2、5S起源3、5S作用第三講：探討研究5S一、5S整理1、整理推進作用2、整理推進步驟3、紅牌作戰(zhàn)方法4、整理推行常見問題及解決方法二、5S整頓1、整頓推進作用2、整頓推進步驟3、廠區(qū)布局及生產(chǎn)線布局原則（接JIT）......