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財(cái)務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價(jià)】 成都:2026年01月27日
在數(shù)字化時(shí)代下,我們收集信息和檢索數(shù)據(jù)的效率越來越高,而藏在硬幣另一面,則是無限上升的時(shí)間成本,此時(shí),影響力重新回歸到個(gè)人,面對(duì)面的交流成為定勝敗的關(guān)鍵,所以一個(gè)職場(chǎng)人的表達(dá)與呈現(xiàn)能力就顯得尤為珍貴??墒俏覀兯坪跻矔?huì)常常聽到這樣的困擾……“努力一整年,明明工作做的很好,匯報(bào)時(shí)老板......
演說制勝:打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講 成都:2026年02月12日
1、課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場(chǎng)人為原型,針對(duì)他們最真實(shí)的商務(wù)演講任務(wù):演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷售解決方案、項(xiàng)目匯報(bào)、工作匯報(bào)等進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)計(jì),輔導(dǎo)與培訓(xùn);2、避開傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路,從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對(duì)多演示演講的問題,通過6個(gè)模塊,全面提升商務(wù)和職場(chǎng)人士的商務(wù)演講能力;3、課程把具有創(chuàng)......
用故事影響他人——表達(dá)力進(jìn)階 成都:2026年03月02日
1. 用動(dòng)人細(xì)節(jié)調(diào)動(dòng)感官體驗(yàn)2. 探索講故事和理解它的重要性:為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動(dòng)之以情,曉之以理* 讓發(fā)言像聊天一樣自然* 吸引聽眾,讓他們感到和他們有關(guān)系* 語音語調(diào)、表情手勢(shì)、情緒的變化4. 構(gòu)思你的商業(yè)故事* 開場(chǎng)、主體、結(jié)尾* 主人公、懸念、轉(zhuǎn)折、結(jié)局5. 表演和練習(xí):用故事技巧開展商務(wù)......
沖突管理訓(xùn)練 成都:2026年03月02日
經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱:1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對(duì)組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場(chǎng)合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......
如何通過降低采購(gòu)成本,提升企業(yè)利潤(rùn) 北京:2026年02月06日
為什么老板對(duì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)不滿意?采購(gòu)管理的工作,除了要照做之外,還要有完善采購(gòu)流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的不足,嚴(yán)重影響公司競(jìng)爭(zhēng)力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級(jí)思考,潛力與方法無限多。—為什么采購(gòu)問題不能總推給老板去處理?—案例:老嘎子采購(gòu)員的現(xiàn)象,能力不行。如何設(shè)計(jì)采......
贏在薪酬-績(jī)效導(dǎo)向構(gòu)建薪酬激勵(lì)體系 廣州:2026年02月27日
模塊一:戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵(lì)性?2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理,如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工?3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么,公平還是激勵(lì)?4、薪酬設(shè)計(jì)的九大原則與規(guī)劃三要點(diǎn)5、薪酬體系金字塔——如何改革薪酬以獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模塊二:“內(nèi)部公平性&r......
