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戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設計 成都:2025年12月16日
深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......
青出于藍——OTS藍領匠人培養(yǎng)體系?【版權】 長沙:2025年12月18日
工匠精神是中國制造業(yè)升級的重要驅(qū)動力,也是制造業(yè)企業(yè)競爭力的核心要素,更是制造業(yè)從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的方向和動力。而制造業(yè)藍領工人更是匠人培養(yǎng)的核心,他們技能的廣度、深度、熟練度極大影響著崗位的質(zhì)量、效率、安全,進而影響班組與部門的績效,如何將員工培養(yǎng)成專家—匠人,是每個企業(yè)需要深入思考與面對的課題。而在匠人培養(yǎng)......
《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢:2025年12月18日
一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經(jīng)營?公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經(jīng)營?2、司法解釋二中“合法經(jīng)營資格”如何理解?與其他法規(guī)中的“用工主體資格”有什么區(qū)別?3、在轉包/分包模式下,私人包工頭聘請的員工與發(fā)包方是否存在......
高級人才測評師 廣州:2025年12月19日
眾所周知“選人比育人更重要”,人才評估關乎到企業(yè)如何將優(yōu)秀的人才選出來,且能將組織內(nèi)部人才正確的排兵布陣,這是人力資源管理中非常核心的一部分,但企業(yè)如果在這里因為專業(yè)水平不足與可用工具不夠,選錯人,用錯人,可能付出慘痛的代價。人才測評技術不可能長期依賴于外部專業(yè)公司,每一家企業(yè)都需要提升組織內(nèi)部......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負責生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產(chǎn)運營管理的使命•生產(chǎn)運營管理與公司業(yè)績的關系•生產(chǎn)運營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......
研發(fā)人員的考核與激勵 上海:2025年12月25日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
