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風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 成都:2026年01月22日
【把握核心重點】把握內(nèi)部審計職能發(fā)展方向,清晰內(nèi)審角色定位【建立高效團隊】了解如何打造一支與時俱進、高績效的內(nèi)審隊伍【掌握實戰(zhàn)技巧】掌握內(nèi)審先進技術(shù)、方法,學(xué)會實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛卷椖繉崉?wù)指導(dǎo)】指導(dǎo)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙诓煌愋蛯徲嬳椖恐攸c的具體應(yīng)用培訓(xùn)對象:內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務(wù)所審計人員課程大綱:......
“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 成都:2026年02月27日
深入貫徹黨落實中央、國務(wù)院關(guān)于加強國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究的決策部署,全面落實國企改革三年行動任務(wù)分工,建立全覆蓋的出資人違規(guī)責(zé)任追究工作體系,為做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),促進中央企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。課程對象1.企業(yè)各級管理人員、風(fēng)險管理人員、法務(wù)人員等;2.政府有關(guān)部門、事業(yè)單位和高等......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 重慶:2026年02月12日
【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導(dǎo)】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險】通過完善內(nèi)部控制體系,提升企業(yè)風(fēng)險管理水平培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要......
風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 重慶:2026年03月04日
第一模塊:新時期內(nèi)部審計價值提升之道內(nèi)部審計的使命與定位基于服務(wù)戰(zhàn)略助力組織價值創(chuàng)造的風(fēng)控與審計實踐對標(biāo)國內(nèi)外一流集團內(nèi)部審計體系的高效建設(shè)信息技術(shù)的飛速發(fā)展對審計領(lǐng)域產(chǎn)成了顛覆性的影響新時期中國內(nèi)部審計準則下審計業(yè)務(wù)類型精要第二模塊:內(nèi)部審計標(biāo)準化流程與實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)審流程,獲取標(biāo)準化流程梳理優(yōu)化指南,重新審......
頂尖銷售特訓(xùn)營——“步步為贏”攻心銷售六層解碼 廣州:2026年03月14日
第一講:讀懂客戶的購買心理、贏在銷售起跑線——銷售前的三大準備一、“望聞問切”——客戶購買的6個心理階段分析1.盲目期的語言及行為特征2.注意期的語言及行為特征3.欲望期的語言及行為特征4.猶豫期的語言及行為特征5.冷靜期的語言及行為特征6.臨界期......
服務(wù)團隊領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2026年02月05日
更好地建立領(lǐng)導(dǎo)者的自信和態(tài)度更有效地溝通和授權(quán)更了解下屬,贏得信任能認可、激勵下屬,提高積極性有效地改正他人錯誤,輔導(dǎo)下屬降低人員流失提高團隊的士氣和戰(zhàn)斗力課程大綱:單元一、發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度客戶服務(wù)管理 VS 客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo):從自己開始服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的特質(zhì)自我評估,找到突破方向服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人面對的挑戰(zhàn)增強迎接挑......
