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PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都:2026年01月22日
第一單元 供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理是什么??供應(yīng)鏈管理做什么??為什么供應(yīng)鏈難管??企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該怎么管??討論:供應(yīng)鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?供需失衡模型與分析?討論:如何應(yīng)對波動性的需求??三大需求特性分析?需求預(yù)測管理方法?訂單管理流程與技巧?合同評審過程與方法?討論:不同需求的......
生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控 成都:2026年01月23日
「一邊是高成本融資,一邊是大量庫存,必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購,占用大量資金?○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產(chǎn),大量的半成品和成品占用大量資金?○ 你的企業(yè)是否在以高成本進(jìn)行融資,資金鏈時(shí)常報(bào)警?○ 在融資難、融資貴的當(dāng)下,如何盤活資金?是時(shí)候必須解決了!…&helli......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制—張仲豪老師 成都:2026年02月05日
1、 掌握制定“銷售與工廠協(xié)調(diào)計(jì)劃”的方法2、 運(yùn)用甘特圖法進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目管理3、 建立MRP系統(tǒng)進(jìn)行物料控制管理4、 運(yùn)用WMS進(jìn)行配送管理課程前言把握生產(chǎn)能力,創(chuàng)造企業(yè)利潤增長在現(xiàn)代市場營銷的大環(huán)境下,生產(chǎn)計(jì)劃管理面臨巨大挑戰(zhàn)。變化的市場需求影響著生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和物料的采購控制,進(jìn)行可控的物料......
基于生產(chǎn)改善與工作效率提升的6S推行實(shí)務(wù) 成都:2026年02月06日
第一部分:現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—6S管理1、什么是現(xiàn)場—企業(yè)價(jià)值誕生的地方2、卓越現(xiàn)場的五大特征3、6S的發(fā)展歷程與蘊(yùn)藏的管理機(jī)制4、為什么將“全員參與的改善和6S管理”稱之為日本企業(yè)成功的兩大法寶5、6個(gè)S之間的管理邏輯6、以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理架構(gòu)第二部分:基于6S的現(xiàn)場安......
現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理實(shí)務(wù) 上海:2026年02月04日
1.幫助企業(yè)現(xiàn)金經(jīng)理和現(xiàn)金管理者把握現(xiàn)金流管理的關(guān)鍵技術(shù)、方法,通過學(xué)習(xí)可以具備任職資格2.形成科學(xué)的現(xiàn)金與資本管理理念,明確工作目標(biāo),并且能夠掌握相關(guān)的工作技能3.您能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況合理預(yù)測現(xiàn)金流量需求,并對需求進(jìn)行科學(xué)的量化,管理現(xiàn)金流動,并建立相應(yīng)的管理制度4.通過運(yùn)用課程內(nèi)容和工具,在運(yùn)營、投資、籌資工作中......
專業(yè)形象和國際商務(wù)禮儀 北京:2026年02月05日
商務(wù)活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業(yè)形象:● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態(tài)職業(yè)禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需遵守的基本工作守則關(guān)于商務(wù)信函電話商務(wù)禮儀會務(wù)禮儀座位的安排參加會議的禮儀宴會禮儀餐桌禮儀(中式和西式)......
