成都防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理 成都：2026年01月22日

供應(yīng)鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱第一單元 供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理是什么？?供應(yīng)鏈管理做什么？?為什么供應(yīng)鏈難管？?企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該怎么管？?討論：供應(yīng)鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?供需失衡模型與分析?討論：如何應(yīng)對波動性的需求？?三大需求......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控 成都：2026年01月23日

工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計劃進度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1......

生產(chǎn)計劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2026年02月05日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人（*上課需自備計算器?。┱n程大綱一、生產(chǎn)計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些1、 生產(chǎn)計劃管理的KPI指標有哪些？2、 生產(chǎn)計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？3、 生產(chǎn)計劃管理的工作職責(zé)有哪些？4、 工廠運作模式的四種類型5、 什么是前置時間？6、......

基于生產(chǎn)改善與工作效率提升的6S推行實務(wù) 成都：2026年02月06日

1、一線生產(chǎn)管理人員、班組長（工段長）2、車間主任，生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)直線管理人員3、企業(yè)負責(zé)生產(chǎn)管理的相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—6S管理1、什么是現(xiàn)場—企業(yè)價值誕生的地方2、卓越現(xiàn)場的五大特征3、6S的發(fā)展歷程與蘊藏的管理機制4、為什么將“全員參與的改善和6S管理&rd......

基層管理者管理能力提升 上海：2026年01月23日

轉(zhuǎn)變觀念，明確基層主管的管理職責(zé)與角色定位，理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。明確基層主管領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握時間規(guī)劃的方法，學(xué)習(xí)有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通，表揚，反饋，激勵的技巧，有效提升員工的積極性授課對象：生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、......

職位評估與薪酬激勵體系全案設(shè)計訓(xùn)練營 廣州：2026年02月26日

• 從事薪酬專業(yè)工作三年以上的薪酬專員• 薪酬經(jīng)理• HRM• HRD• HRVP課程大綱上篇：職位評估職位體系管理的主要模式及企業(yè)適配練習(xí)職位評估方法概述國際職位評估因素講解（11個單獨&綜合練習(xí)，1套模板工具）職位評估過程&組織職位評估結(jié)果在薪酬設(shè)計......