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AI智能辦公技能實操 成都:2026年01月22日
一、AI高效提問1.對話開始&大模型基本原理1)對話開始: 從0到1開啟AI智能對話 (生成式大語言模型的基本原理)2)大模型基本原理: AIGC發(fā)展概述(技術棧與現(xiàn)代LLM進化樹)2.高效對話的631模型1)AI時代綜合能力矩陣: 五力模型矩陣與金字塔模型2)高效對話的631模型: 領導視角(60%) +老板......
累積影響力籌碼,提升個人魅力的心理學 成都:2026年02月05日
* 一切在企業(yè)內外部協(xié)調組織各種合作行為的人員課程大綱:破冰:測試:您了解影響力嗎?* 影響力的來源1.您會被什么所影響?* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人?* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標* 瞄準能做決定的人* 他們的立場,利益和需求* 他們的溝通和決策風......
結構性思維下的問題解決與決策 成都:2026年02月12日
一、成功經(jīng)理人解決問題的基礎性思維流程1、有效思維流程概述2、基礎性(快速)和結構性(復雜)流程3、比較流程4、培養(yǎng)能力模型5、持續(xù)改進二、情境判斷:幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題1、你關注的關鍵問題是什么?2、關注焦點可以區(qū)分、細化嗎?3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?4、您怎樣選擇適當?shù)乃季S......
與成功有約—解讀七個修煉 成都:2026年02月12日
1、認識效能的原則2、學習人類的四種潛能3、運用SMART和SWOT分析4、學會雙贏的五要領課程特色1、課程為便于學員記憶,結合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內容設計成幾何圖形,并依照圖形的關聯(lián)與邏輯性進行授課,實現(xiàn)了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果;2、課程安排一系列精心設計的,......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 深圳:2026年02月05日
全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、高......
成果.賦能-教練型領導力 上海:2026年03月04日
重視人才、尋求突破的創(chuàng)新型企業(yè);致力于成長為教練型領導者的管理人員、企業(yè)領導者、人力資源負責人;需要影響知識型員工心態(tài)、行為、能力的各界人士。課程大綱:破冰1 相互認識2 建立團隊教學手法: 游戲預期目標/效果: 建立學習的基礎和氛圍一 意義和價值 (WHY)1 管理方式的演變2 VUCA時代對管理者的挑戰(zhàn)3 教練的意......
