成都創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)

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成都創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)公開課

股權(quán)融資策略分析與風(fēng)險(xiǎn)控制成都：2026年01月23日

得資本者得天下，中國企業(yè)已進(jìn)入資本跨越式發(fā)展階段，擁有“資本”思維模式的企業(yè)家才能在轉(zhuǎn)型中緊抓機(jī)遇，立于不敗地位；中國在經(jīng)歷 40 年改革開放，仍然保持經(jīng)濟(jì) 6.5%的發(fā)展速度。面對(duì)中國未來 5G 物聯(lián)、分享經(jīng)濟(jì)、2025 中國制造等發(fā)展機(jī)遇，如何借用股權(quán)的力量推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展？如何形成強(qiáng)有力的......

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班成都：2026年02月27日

各級(jí)政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級(jí)國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班成都：2026年02月27日

深入貫徹黨落實(shí)中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究的決策部署，全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)任務(wù)分工，建立全覆蓋的出資人違規(guī)責(zé)任追究工作體系，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，促進(jìn)中央企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。課程對(duì)象1.企業(yè)各級(jí)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、法務(wù)人員等；2.政府有關(guān)部門、事業(yè)單位和高等......

從戰(zhàn)略制定到績(jī)效落地成都：2026年03月04日

1、掌握基于華為成功實(shí)踐，且適合于中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定的方法；2、掌握戰(zhàn)略解碼方法，并現(xiàn)場(chǎng)輸出承接戰(zhàn)略的貴公司組織與部門年度目標(biāo)、重點(diǎn)KPI及關(guān)鍵任務(wù)；3、借鑒華為及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立和優(yōu)化貴公司的績(jī)效管理體系；4、獲得實(shí)用的戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼和績(jī)效管理的全套工具模板；5、掌握打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織的流程和方法；......

企業(yè)服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)-決勝每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻深圳：2026年01月23日

通過錄像演示，用一個(gè)貫穿始終的案例逐步分場(chǎng)景展開，對(duì)比正反兩種做法，結(jié)合學(xué)員的實(shí)際事例，突出表現(xiàn)員工的服務(wù)意識(shí)和員工的個(gè)人行為能夠給客戶帶來的價(jià)值：高質(zhì)量錄像案例，極為生動(dòng)、逼真，符合企業(yè)實(shí)況；高度行動(dòng)導(dǎo)向，反復(fù)訓(xùn)練行為與技巧；注重討論，互動(dòng)性、參與度高，且具啟發(fā)性；完美體現(xiàn)課后跟進(jìn)，確保應(yīng)用的理念課程大綱1、案例......

《流程審計(jì)》實(shí)戰(zhàn)高端班深圳：2026年01月23日

1、價(jià)值：課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的管理方法論，結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新管理的最佳實(shí)踐，總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的管理體系。2、專業(yè)：多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家，有豐富的企業(yè)業(yè)務(wù)管理、流程管理、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的實(shí)踐和咨經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期與國際頂尖相關(guān)領(lǐng)域的咨詢公司合作。3、實(shí)戰(zhàn)：培訓(xùn)過程中通過對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行角色演練、案例研討等方式加深學(xué)......