武漢市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

滯重資產(chǎn)快速去庫(kù)存營(yíng)銷策略新戰(zhàn)法解析——社區(qū)商鋪創(chuàng)新營(yíng)銷和車位爆銷技巧 武漢：2026年03月06日

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理者和置業(yè)顧問(wèn)課程大綱第一講 商鋪創(chuàng)新營(yíng)銷一、社區(qū)商鋪營(yíng)銷的正確思維1、住宅和商鋪銷售的表象和實(shí)質(zhì)是什么？2、社區(qū)商鋪的核心問(wèn)題是什么？3、社區(qū)商鋪的核心價(jià)值在哪里？4、社區(qū)商鋪銷售的基礎(chǔ)是什么？案例分析：物業(yè)公司就這樣把商鋪賣光了。二、社區(qū)商鋪產(chǎn)品分析1、社區(qū)商鋪銷售前期都應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？工作的方向在......

抖音短視頻直播實(shí)景實(shí)操100個(gè)難點(diǎn)拆解及小成本玩轉(zhuǎn)大流量精準(zhǔn)獲客秘籍培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年01月24日

講授+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+實(shí)操演練【課程對(duì)象】1、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理者、銷售精英和一線置業(yè)顧問(wèn)2、需要樓盤打造線上矩陣的房企3、想成為標(biāo)簽主播的轉(zhuǎn)型地產(chǎn)人4、不懂流量的地產(chǎn)媒體團(tuán)隊(duì)【課程大綱】第一節(jié)：抖音助力地產(chǎn)人贏在起跑線，重回跑量巔峰地產(chǎn)新模式，讓你提前3年布局做好自己傳統(tǒng)＋新媒體流量可復(fù)制創(chuàng)新打法的公式思維不了解20......

社區(qū)商業(yè)全流程：項(xiàng)目定位、招商管理、后期運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 長(zhǎng)沙：2026年03月14日

2022年未，商業(yè)面積3萬(wàn)以上商場(chǎng)，即將開業(yè)近1000個(gè)，刷新歷史新高。同時(shí)，商業(yè)面積3萬(wàn)以下的社區(qū)商業(yè)，進(jìn)入全面暴增時(shí)期，預(yù)計(jì)迎接超過(guò)三年的混亂。社區(qū)商業(yè)舊模式為銷售型與返租型，普遍認(rèn)為失敗產(chǎn)品。強(qiáng)化社區(qū)感情黏性、社交屬性、生活空間營(yíng)造，創(chuàng)造高頻率互動(dòng)型態(tài)，將引領(lǐng)國(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)迭代。本課程結(jié)合內(nèi)地多家標(biāo)桿商業(yè)集團(tuán)實(shí)務(wù)管......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 合肥：2026年03月11日

第一單元：破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客一、你知道實(shí)體店老板的三座“大山”嗎？1、天網(wǎng)山：沒人知道我們！2、地網(wǎng)山：客戶來(lái)了不消費(fèi)！3、人網(wǎng)山：客戶只來(lái)門店一次！二、終于找到了實(shí)體店老板苦難的根源1、內(nèi)卷時(shí)代，你的門店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎？2、天地人網(wǎng)全域派掌門人贈(zèng)給你六個(gè)業(yè)績(jī)下滑“急救......

地產(chǎn)贏銷鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)——意志訓(xùn)練、玩轉(zhuǎn)拓客、殺客技巧全程解密 鄭州：2026年02月26日

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、一線置業(yè)顧問(wèn)【課程大綱】第一章節(jié) 地產(chǎn)贏銷鐵軍意志力篇一 意志力概述心態(tài)不對(duì) 講啥都白費(fèi) 做啥都白費(fèi)態(tài)度對(duì)了，結(jié)果才會(huì)對(duì)二 地產(chǎn)銷售鐵軍五大思維1、積極思維積極心態(tài)與自信心積極心態(tài)管理（行動(dòng)清單）2、成功思維生而為人，生而為贏對(duì)自己狠一點(diǎn)才能強(qiáng)人一步成功心態(tài)的三個(gè)必須：正確對(duì)待失敗，善于轉(zhuǎn)化，......

新媒體時(shí)代下房企開發(fā)過(guò)程中的沖突化解與危機(jī)處置 鄭州：2026年03月13日

系統(tǒng)了解：真實(shí)案例剖析標(biāo)桿企業(yè)全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)管控思路和優(yōu)秀做法；快速學(xué)習(xí)：項(xiàng)目開發(fā)各階段常見客戶風(fēng)險(xiǎn)的管控機(jī)制及落地措施；真正掌握：快速識(shí)別項(xiàng)目開發(fā)全階段各類客戶風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并能及時(shí)預(yù)控客戶風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)的技巧；能力轉(zhuǎn)變：讓管理者完成從“臨時(shí)救火隊(duì)長(zhǎng)”到”系統(tǒng)排雷專家”的角色轉(zhuǎn)變......

2024業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的房地產(chǎn)案場(chǎng)全景營(yíng)銷「人財(cái)物貨認(rèn)簽回銷策渠」10大策略 南京：2026年01月24日

團(tuán)隊(duì)參訓(xùn)：適合需要快速擺脫項(xiàng)目營(yíng)銷困境的企業(yè)，董事長(zhǎng)或決策權(quán)的總經(jīng)理帶隊(duì)，營(yíng)銷條線負(fù)責(zé)人、客研總監(jiān)/經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理、渠道總監(jiān)/經(jīng)理、各區(qū)域項(xiàng)目總、產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人等共同參訓(xùn)。普通參訓(xùn)：適合希望學(xué)習(xí)系統(tǒng)營(yíng)銷思維與打法、擺脫營(yíng)銷困境的企業(yè)?！菊n程大綱】包含以下五大核心部分：策略管理、案場(chǎng)管理、客戶增量、......

商鋪、商業(yè)街、公寓、寫字樓、綜合體快銷去化策略與新媒體營(yíng)銷案例 南京：2026年02月27日

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、營(yíng)銷總等）。2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目總、商管總、招商總、營(yíng)銷總、運(yùn)營(yíng)總、企劃總和相關(guān)商鋪銷售人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供銷售與服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理者。課程大綱：一、如何令你的商鋪返租方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價(jià)格的......

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力管理與激勵(lì) 主講：周老師

無(wú)數(shù)的案例告訴我們，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想取得優(yōu)勢(shì)，依賴于行動(dòng)力和高昂的士氣。戰(zhàn)略決定對(duì)錯(cuò)，戰(zhàn)略方向錯(cuò)了，滿盤皆輸；執(zhí)行決定成敗，沒有認(rèn)真、積極的執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也是空談。企業(yè)行動(dòng)力弱是管理者普遍反應(yīng)問(wèn)題，已經(jīng)成為部分企業(yè)固疾，為什么我們總是無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題呢？本課程分析了企業(yè)行動(dòng)力不強(qiáng)的原因入手，幫助學(xué)員端......

中小微企業(yè)授信營(yíng)銷風(fēng)控一體化 主講：祁老師

中小企業(yè)授信，尤其是小微企業(yè)授信是很多銀行比較頭疼但不得不做的事情，一來(lái)房貸業(yè)務(wù)管控，房開貸和按揭都已經(jīng)嚴(yán)格管控，不得不尋找資金新出口；二來(lái)中小企業(yè)在全國(guó)企業(yè)數(shù)占比96%的情況下，是好的一塊市場(chǎng)。但鑒于過(guò)往中小企業(yè)不良高發(fā)，沒有良好的數(shù)據(jù)庫(kù)和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)很難把這塊蛋糕做大做強(qiáng)，做出高利潤(rùn)，國(guó)內(nèi)做的好的如泰隆銀行，臺(tái)州銀......

個(gè)人品牌打造與朋友圈運(yùn)營(yíng) 主講：程老師

先提幾個(gè)問(wèn)題：1、你的微信號(hào)是做什么用的？2、微信朋友圈是不是只能做展示3、宣傳營(yíng)銷是不是還是以線下傳統(tǒng)渠道為主第一部分 互聯(lián)網(wǎng)的核心邏輯——流量＆魚缸一、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同1、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同1）載體之變2）形式之變3）內(nèi)容之變2、中心化流量之爭(zhēng)與去中心化的粉絲模式3、新媒體運(yùn)營(yíng)的三......

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