武漢物流管理培訓公開課

現(xiàn)代物流供應鏈管理高級研修班 武漢：2026年01月23日

制造型企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環(huán)境，從而適應當今激烈競爭下的微利時代。毋庸置疑，現(xiàn)代供應鏈管理在企業(yè)運營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關系與......

物流成本模型分析與管理實務 武漢：2026年02月27日

學習物流成本構成掌握物流成本控制和優(yōu)化的方法掌握物流成本核算原則方法學習優(yōu)化倉儲及配送過程中的作業(yè)方法流程、優(yōu)化倉庫布局及配送掌握第三方物流的管理與成本控制方法學習如何搭建物流成本模型，并設立科學的績效考核方式培訓對象企業(yè)總經理、工廠廠長、供應鏈總監(jiān)、經理、主管、物流經理、倉儲經理主管、項目經理、營運總監(jiān)、經理、物資管......

第三方物流管理與成本控制 杭州：2026年01月23日

一、物流成控制與服務的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務理念1)以服務為中心，以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二、第三方物流供應商的開發(fā)和準入1.選擇物流的供應商的方式2.參與的部......

汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫：2026年02月26日

包裝設計工程師，產品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經理，物流經理，工程經理等。除包裝使用單位，還適用于第三方物流企業(yè)、包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。課程大綱第一單元、汽車行業(yè)精益物流包裝規(guī)劃管理1.廠內物流包裝作業(yè)管理及工位器具規(guī)劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供......

現(xiàn)代精益物流與供應鏈優(yōu)化策略 蘇州：2026年01月23日

第一章：物流的重要性及企業(yè)物流系統(tǒng)的構建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)物流系統(tǒng)的構建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.案例分析：計算器外殼按鍵的生產制造流程設備的車間布置第二章：企業(yè)物流網絡的設計與優(yōu)化1.企業(yè)......

訂單式生產與產供銷一體化 蘇州：2026年02月06日

掌握如何改進和完善制造企業(yè)的產供銷一體化掌握如何通過跨部門的協(xié)作實現(xiàn)產供銷一體化學習計劃管理、物料管理、訂單交付管理、接單管理、配套管理等在內的產控銷各個環(huán)節(jié)課程大綱：一、IT訂單計劃推進與監(jiān)控1.訂單排序的優(yōu)先原則2.訂單排序的ABC原則3.生產計劃的產能平衡原則4.生產計劃之日程基準表5.日程基準表的管理內核二、S......

物料采購與倉儲管理實務 蘇州：2026年02月28日

采購經理/物料經理/生產經理/主管/倉管人員/物管人員課程大綱：一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念1．采購職能的重要性2．常見的采購誤區(qū)3．采購的直接和間接作用4．采購經營環(huán)境變遷5．采購在價值鏈中的角色6．戰(zhàn)略采購7．傳統(tǒng)的采購模式的六大問題8．采購功能的歷史沿革9．采購的發(fā)展趨勢10．傳統(tǒng)采購向戰(zhàn)略采購的轉變11．世界水平......

倉儲規(guī)劃與管理系統(tǒng)【特價】 蘇州：2026年03月10日

第一天一 倉儲系統(tǒng)規(guī)劃概要1.智能制造背景下的工廠物流管理轉變2.工廠智能物流實施路徑全景圖3.倉儲系統(tǒng)的組成：硬件與軟件4.倉儲系統(tǒng)規(guī)劃全景圖介紹倉儲業(yè)務數(shù)據(jù)的分析倉儲功能規(guī)劃與布局存儲與搬運設備設計倉儲信息系統(tǒng)的規(guī)劃二 倉儲業(yè)務規(guī)劃與布局1.業(yè)務分析與規(guī)劃物流業(yè)務現(xiàn)狀的分析方法案例介紹：整車工廠物流規(guī)劃與實施擴展介......

物流管理培訓內訓課程

現(xiàn)代企業(yè)物流管理與WMS系統(tǒng)構建 主講：沈老師

企業(yè)物資全體人員、生產現(xiàn)場物料管理員、物資倉儲等。課程大綱第一講 現(xiàn)代企業(yè)物流倉儲管理定位1.物流管理的功能認識（傳統(tǒng)與現(xiàn)代）A.透析企業(yè)價值的實現(xiàn)（信息流、物資流、工藝流）B.透析物資流全過程C.透析物資流全范圍2.現(xiàn)代企業(yè)合格物流管理者的要求A.物流管理員人魚的角色定位B.物流管理員的七大職責C.物流管理員的五大職......

如何減少庫存及提高庫存周轉率 主講：王老師

·庫存管理的績效目標有哪些？·如何確保庫存信息及時、準確？·如何做好原材料的庫存管理？·如何提高一次性物品的供應匹配性？·如何做好重復性物品的補貨管理？·如何預測需求量？·如何合理設置安全庫存量？·如何做好銷......

產業(yè)數(shù)字化智慧物流政策引領科技創(chuàng)新技術賦能 主講：楓老師

物流行業(yè)【學習收獲】1.互聯(lián)網+物流的背景、定義、價值、內容和實現(xiàn)路徑2.了解互聯(lián)網、數(shù)字化轉型的核心內容：新業(yè)務、新商業(yè)模式和業(yè)務提效3.了解行業(yè)內外智慧物流、綠色物流的應用【課程綱要】一．互聯(lián)網、數(shù)字化時代，五大要素之變，倒逼企業(yè)創(chuàng)新轉型（0.5小時）1.要素一：客戶之變，數(shù)字化網絡的更多選擇，讓決策權從&rdqu......

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