武漢生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

成本復(fù)盤 制造業(yè)10%的全面成本削減方案班 長沙：2026年03月13日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，以落地應(yīng)用為特色，整個遵循實(shí)戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗......

工廠成本分析與控制 蘇州：2026年01月29日

中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 蘇州：2026年02月06日

制造、工藝、質(zhì)量、采購、物流、車間、成本控制等部門的相關(guān)管理技術(shù)人。課程大綱第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標(biāo)成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級......

降低成本最有效的方法 蘇州：2026年02月06日

總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)經(jīng)理及其它管理人員。課程收益:1、快速見成效， 以最快的速度和時間掌握現(xiàn)代成本管理的原理、方法；2、最有價值的收獲：學(xué)到切實(shí)的成本核算、管理、控制的方法；3、最大收獲之一：使您真正能夠降低、控制成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；4、最大收獲之二：學(xué)到如何構(gòu)建立完整的成本管理體系的方法；5、最大收獲之三：學(xué)到8種......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2026年03月12日

工廠總經(jīng)理、廠長、營運(yùn)經(jīng)理、生產(chǎn)、物流車間負(fù)責(zé)人、制造部門經(jīng)理及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財(cái)務(wù)損益表分析1） 制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2） 營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3） 制造核心成本：人機(jī)物成本概述4） 直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時的定......

《ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》 蘇州：2026年03月12日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓(xùn) 二、推行ISO45001給企業(yè)的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發(fā)展歷史 五、ISO45001管理對象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式 問、答互動 講解 案例分享 1.掌握學(xué)員的重點(diǎn)問題和想解決的困擾，......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 蘇州：2026年03月18日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費(fèi)者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因?yàn)?現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)......

制造業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營 廣州：2025年12月26日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

COST Management工廠成本分析與控制 主講：柳老師

第一單元 降本全視角浪費(fèi)甄別第1節(jié) 成本基礎(chǔ)總成本費(fèi)用全景圖案例:設(shè)備夾具制作總成本分析成本管理是虛實(shí)結(jié)合的結(jié)果正確做法=積極LOSS運(yùn)營機(jī)制+培養(yǎng)強(qiáng)烈成本意識自上而下成本工作職責(zé)車間班組成本管理工作內(nèi)容:兩大方向、四項(xiàng)內(nèi)容班組成本的構(gòu)成車間班組成本的構(gòu)成第2節(jié) 浪費(fèi)與增值浪費(fèi)與增值的基本概念哪些活動是增值的？問題意識......

酒店人力成本管控新方法 主講：沈老師

疫情的沖擊，不確定的、多變的外部環(huán)境，酒店賺錢越來越難；另一方面，勞動和稅收的法律法規(guī)逐步規(guī)范，新生代員工成為職場主流，人力成本高位運(yùn)行，降低成本費(fèi)用、提升組織與人力效能，成為勢在必行的一項(xiàng)工作。企業(yè)家常說“人力成本浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi)”， 管理專家常說“人力資本投資是企業(yè)最大的投資......

成本為王-房企成本全程精細(xì)化管控要點(diǎn)及實(shí)操案例深度解析 主講：譚老師

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部相關(guān)人員、成本部相關(guān)人員、項(xiàng)目總經(jīng)理【課程大綱】第一部分 “成本策劃”，如何用經(jīng)營視角進(jìn)行成本適配？1.項(xiàng)目成本策劃1.1項(xiàng)目定位階段成本策劃，用經(jīng)營視角的項(xiàng)目成本策劃；1.2項(xiàng)目策劃階段成本控制重點(diǎn)分析案例：項(xiàng)目策劃---基于收益最大化視角進(jìn)行總圖規(guī)劃1.1產(chǎn)品......

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