武漢銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

鐵甲英豪之營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì)打造 長(zhǎng)沙：2026年03月14日

實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評(píng)估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)5、儲(chǔ)備和鍛造骨干......

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 西安：2026年02月28日

第一環(huán)、營(yíng)銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營(yíng)銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營(yíng)銷體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營(yíng)銷歷程傳遞不同的理念營(yíng)銷發(fā)展的五種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征第三環(huán)、銷售目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)管理動(dòng)作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷售管理流程第四環(huán)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管控與建設(shè)銷售經(jīng)理六大控制要素狼......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升 廣州：2026年01月31日

認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績(jī)效要素識(shí)別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計(jì)和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項(xiàng)訓(xùn)練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績(jī)效指標(biāo)，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計(jì)劃與實(shí)施方案掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的四大利器，熟練運(yùn)用表單、例會(huì)、隨訪和述職等項(xiàng)管控手段解析激勵(lì)“雙因素”理論，......

高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2026年02月06日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理的常見問題1、中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境2、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析3、銷售團(tuán)隊(duì)管理者常見管理誤區(qū)4、銷售團(tuán)隊(duì)管理者角色定位5、建設(shè)管理高效銷售團(tuán)隊(duì)的思路二、銷售目標(biāo)的設(shè)定及績(jī)效評(píng)估依據(jù)什么設(shè)定工作目標(biāo)及業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)SMART原則最重要的關(guān)鍵管理指標(biāo)目標(biāo)對(duì)話溝通的方式績(jī)效溝通三、銷售團(tuán)隊(duì)的有效管控1、管理控制的要點(diǎn)2......

Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 廣州：2026年02月06日

1. 管理層介入對(duì)銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習(xí)：實(shí)際工作中的銷售管理困難3. 課程目標(biāo)，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評(píng)估計(jì)劃? 三個(gè)重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習(xí)：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)6. 評(píng)估計(jì)劃的定位7......

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年02月28日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。培訓(xùn)大綱：課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、2倍員工滿意度5、團(tuán)隊(duì)倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對(duì)人用對(duì)人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的K......

經(jīng)銷商如何打造卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年02月28日

第一單元：“解放”老板是建立規(guī)范團(tuán)隊(duì)的前提一、“夫妻店”向“正規(guī)軍團(tuán)”進(jìn)化1、把自己解放出來了嗎？2、用親戚→用老鄉(xiāng)→用能人三轉(zhuǎn)變3、“夫妻店”向“正規(guī)軍團(tuán)”持續(xù)推進(jìn)二、老板格局決......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2026年03月07日

本課程高度凝聚導(dǎo)師在500強(qiáng)企業(yè)、在著名品牌管理咨詢案例中的銷售團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)戰(zhàn)精華，引領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)和實(shí)踐卓越企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理打法；采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式，結(jié)合學(xué)員自己分享工作經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)教學(xué)，全方位幫助學(xué)員掌握課程內(nèi)容，確保課程效果。課程大綱第一單元：營(yíng)銷組織與隊(duì)伍建設(shè)的問題呈現(xiàn)1. 中國(guó)企業(yè)銷售管......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理 主講：溫老師

一、認(rèn)識(shí)銷售管理1、管理是一項(xiàng)可以學(xué)會(huì)的技能：不要把管理妖魔化，一步一個(gè)腳印，一定能夠掌握。2、銷售管理的特點(diǎn)：以行為管理和過程管理為核心。3、銷售管理者的角色與技能：僅有銷售能力是不夠的。二、確立銷售流程1、買賣的過程：體現(xiàn)商業(yè)本質(zhì)的行為。2、銷售行為的規(guī)律：基于購(gòu)買心態(tài)確立銷售流程。3、什么是有效的銷售：穩(wěn)定概率帶......

新上崗銷售經(jīng)理全面培訓(xùn) 主講：溫老師

新經(jīng)理上崗最重要的是角色轉(zhuǎn)換，角色轉(zhuǎn)換其實(shí)就意味著工作技能和工作方向的變化。從一名優(yōu)秀的銷售人員晉升為銷售管理人員，管理技能的培養(yǎng)，既需要認(rèn)識(shí)層面的提升，也需要實(shí)操層面的訓(xùn)練。因此，課程大綱的設(shè)計(jì)將會(huì)把理念的宣講和技能訓(xùn)練結(jié)合起來進(jìn)行，盡量讓大家多思考、多練習(xí)、反復(fù)練習(xí)。一則趁熱打鐵，讓大家盡快上手進(jìn)入管理的實(shí)踐；二則......

情景沙盤之瘋狂市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)PK沙盤 主講：魏老師

體驗(yàn)面對(duì)飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境如何采取應(yīng)對(duì)手段；體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的成本控制與管理；培養(yǎng)雙贏和多贏的意識(shí)；體驗(yàn)信息與價(jià)值的關(guān)系；體驗(yàn)自由競(jìng)爭(zhēng)下的決策、合作與溝通；體驗(yàn)商業(yè)信譽(yù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義。沙盤知識(shí)分享點(diǎn)分享營(yíng)銷心態(tài)模塊：營(yíng)銷自己一、銷售成功的80%來自心態(tài)心態(tài)：銷售人員的第一要素什么是好的心態(tài)？銷售成功的秘訣二、蛀蝕業(yè)績(jī)......

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