武漢銷售渠道管理培訓公開課

經(jīng)銷商公司化管理 武漢：2026年01月23日

經(jīng)銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手（董事長、總經(jīng)理等）及其二代接班人課程背景經(jīng)銷商現(xiàn)狀 根據(jù)長期深入研究，經(jīng)銷商普遍面臨何種現(xiàn)狀呢？通過市場調研，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商大都是從夫妻店、個體經(jīng)營開始的，素質參差不齊。隨著經(jīng)銷商規(guī)模的擴大，員工人數(shù)的增加，銷售網(wǎng)絡的擴大，經(jīng)營問題逐漸增多，經(jīng)銷商略顯力不從心，心理壓力越來越大，經(jīng)銷商......

渠道為王時代——如何打造自己的渠道體系 鄭州：2026年02月27日

上篇【渠道營銷理論篇】一、渠道成為房地產(chǎn)的營銷利器，那么企業(yè)是否有適宜渠道體系發(fā)展的土壤？1、渠道體系發(fā)展土壤環(huán)境企業(yè)自檢5個標準2、改善企業(yè)渠道土壤的5個辦法二、建立渠道體系前，這6大工作前期工作是否已經(jīng)做到位？1、項目整體解讀2、客戶組織體系3、資源整合輸出4、對外輸出準備5、團隊組織管理6、階段工作目標三、線下渠......

經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理 杭州：2026年03月06日

渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱：第一部分 營銷渠道管理概論1.市場營銷組合的4P理論【典型案例】2.分銷渠道的數(shù)量形態(tài)分銷設計的數(shù)量形態(tài)分銷渠道長度、寬度、廣度標準定義要點分析：消費品渠道級層要點分析：各種分銷的優(yōu)缺點要點分析：過度密集分銷的怪圈3.現(xiàn)代分銷渠道組合單一經(jīng)銷制單一直營制單一直銷混合渠道第二部分 分銷渠道開......

渠道開發(fā)與渠道管理 廣州：2026年01月23日

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是單一區(qū)域的生產(chǎn)銷售，而是通過各種渠道，銷往更深更廣的區(qū)域?？梢哉f，誰掌握了渠道，誰就獲得更多的銷量，并在激烈的市場競爭中生存下來。面對“硝煙彌漫”的渠道市場，企業(yè)需要一整套完善的開發(fā)與管理策略。市場渠道下沉，要求渠道需要更加精細化與規(guī)范化。然而，渠道的開發(fā)和管理并非易事，管理......

銷售渠道拓展與維護 廣州：2026年01月23日

營銷經(jīng)理，渠道經(jīng)理、各級區(qū)域市場營銷管理人員課程大綱：第一講 渠道成員選擇與考察第一節(jié) 經(jīng)銷商選擇的四個原則一、理念一致原則二、實力考評原則三、嚴進嚴出原則四、合適互補原則第二節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內部視角（上）一、價值觀和經(jīng)營理念是否趨同二、能夠被證明的以往業(yè)績三、有實力和健康的財務狀況第三節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內部視角（下）一......

營銷渠道建設與管理 廣州：2026年01月23日

經(jīng)濟全球化實際上便是把世界各國以“經(jīng)濟”為繩索，把他們鏈接成“生死與共，同甘共苦”的態(tài)勢。在這牽一發(fā)而動全身的大環(huán)境下，銷售工作面臨的是挑戰(zhàn)還是機遇？如此一來，只有更新銷售思維，從渠道著手環(huán)環(huán)優(yōu)化，方能在變動的經(jīng)濟條件下站穩(wěn)腳跟。然而，銷售渠道的建立、優(yōu)化與管理并非簡明易......

教練式經(jīng)銷商管理 廣州：2026年02月06日

系統(tǒng)梳理經(jīng)銷商管理的五大核心內容；輸出至少10個經(jīng)銷商管理落地方案；引導銷售人員向“市場服務”銷售轉變；提升銷售人員客戶輔導溝通專業(yè)能力；打造廠商共贏深度合作新型廠商關系。課程大綱第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念（2.5小時）一、正確認識數(shù)字化時代廠商關系1、廠商博弈的本質是什么？廠家為什么需要經(jīng)銷......

大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 廣州：2026年02月12日

銷售總監(jiān)，市場總監(jiān)，銷售經(jīng)理，市場經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員課程收益許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓，來直接獲取能幫助自己企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增或有效管理的具體工具，但我們每一個企業(yè)自身的特點與所面臨的問題千差萬別， 看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用？ 法可以寫明， 理可以講明，但道則需要“悟&......

銷售渠道管理培訓內訓課程

由坐商到行商的快速轉變 主講：柳老師

為什么有的經(jīng)銷商越做越大，甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家？為什么有的經(jīng)銷商越做越小，直至最終消失？為什么現(xiàn)在的生意越來越難做，利潤越來越??？如何去突破難道現(xiàn)在真的產(chǎn)能過剩嗎？我們超越競爭對手才能突破瓶頸面對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，轉換一個新的模式，經(jīng)銷商的思維和觀念能先轉變嗎？面對競爭的市場，如何走差異化經(jīng)營之路？真正的行商是如何去做......

《自費藥渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》 主講：喻老師

自費藥是在國家醫(yī)保名錄之外的丙類藥品，自費藥的渠道開發(fā)涉及到多種類型的醫(yī)藥終端，自費藥的營銷更加需要有推廣能力的醫(yī)院、第三方終端、診所，自費藥的銷售的核心在于推廣能力，所以激活終端、高客情關系的醫(yī)療機構才是主銷渠道。教學目標：通過學習學員可以掌握渠道的考察、設計、選擇、管理、整頓等渠道操作中的系列知識，學會針對渠道難題......

工業(yè)品渠道快建快收 主講：葉老師

渠道為王，不再是消費品稱霸市場的秘密武器，工業(yè)品企業(yè)也該嘗嘗渠道的甜頭啦。強勢渠道，是工業(yè)品企業(yè)的鐵打營盤，經(jīng)銷商群體的新陳代謝得以加快，銷售目標的完成也更有保障，產(chǎn)品交付時效與客戶滿意度也會大幅提升。如果說，消費品渠道要減肥，那么，工業(yè)品渠道則要苦練肌肉、猛增力量。成員老化、管理松散、效益日減的工業(yè)品渠道，必須要在體......

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